专利名称
主分类
A 农业
B 作业;运输
C 化学;冶金
D 纺织;造纸
E 固定建筑物
F 机械工程、照明、加热
G 物理
H 电学
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公布日期
2023-10-24 公布专利
2023-10-20 公布专利
2023-10-17 公布专利
2023-10-13 公布专利
2023-10-10 公布专利
2023-10-03 公布专利
2023-09-29 公布专利
2023-09-26 公布专利
2023-09-22 公布专利
2023-09-19 公布专利
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专利权人
国家电网公司
华为技术有限公司
浙江大学
中兴通讯股份有限公司
三星电子株式会社
中国石油化工股份有限公司
清华大学
鸿海精密工业股份有限公司
松下电器产业株式会社
上海交通大学
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  • [发明专利]一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统-CN202210224418.5在审
  • 黄钰凯 - 黄钰凯
  • 2022-03-07 - 2022-06-24 - G06Q10/06
  • 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统,涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括:分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解,将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析,得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略,对用户的战略核心领导力进行评价的目的,从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。
  • 一种企业经营战略核心领导评估方法系统
  • [发明专利]一种企业战略制定方法-CN202010656136.3在审
  • 华杉 - 华与华(上海)商学教育科技有限公司
  • 2020-07-09 - 2020-11-13 - G06Q10/06
  • 本发明公开了一种企业战略制定方法,包括以下步骤:S1.战略投入,分析两大环境,所述两大环境为外部环境和内部环境;S2.战略分析,寻找价值的增长点;S3.战略制定,根据前阶段的分析确定企业的宗旨和目标,确定基本的战略类型,确定企业的产品和市场策略,确定产品的研究策略,确定品牌策略,确定企业的其他职能策略;S4.战略实施,建立具体和周密的战略实施计划体系,调整战略实施所需要的职能战略,建立专业的管理团队和组织结构,并且进行企业的培训和教育本发明通过进行战略投入、战略分析战略制定和战略实施,形成一个完整的战略制定方案,确保了企业全局战略制定的完善、决策方向的正确、以及阶段与阶段之间稳定衔接。
  • 一种企业战略制定方法
  • [发明专利]一种用于制定全局战略的体系化分析方法-CN202110755241.7在审
  • 不公告发明人 - 罗泽举
  • 2021-07-05 - 2023-01-06 - G06Q10/0637
  • 本发明公开了一种用于制定全局战略的体系化分析方法,包括以下步骤:S1、调研外部市场,并对外部数据进行分析;S2、调查企业内部,并对内部数据进行分析;S3、综合内外因素,制定战略愿景、目标和计划,并部署执行战略计划;S4、结合内外因素,实时对战略进行调整,本发明的有益效果是:本发明提供一种用于制定全局战略的体系化分析方法,通过综合因素分析后制定得出的企业战略计划,贴合企业实际运行,并在企业的战略计划实施后,及时根据市场因素的变化和企业的业务部门反馈对战略计划作出切合实际的调整
  • 一种用于制定全局战略体系化分析方法
  • [发明专利]一种以平衡计分卡为核心的战略绩效管理系统和方法-CN201010210532.X无效
  • 侯杰华;颜玫;蔡喆;邹暾;徐智;江俊;崔凯;姚利军;申玉华;刘辉;刘业鸿 - 中国烟草总公司湖南省公司
  • 2010-06-28 - 2010-11-17 - G06Q10/00
  • 本发明公开了一种以平衡计分卡为核心的战略绩效管理系统和方法,所述战略绩效管理系统包括:指标管理模块,用于提供对整个战略管理相关的所有指标的集中定义,包括指标的描述、性质、计算公式及数据获取接口这些要素;平衡记分卡(BSC)设计模块,其用于综合计划管理部门根据企业战略愿景、确定一定时期企业战略目标,度量每个目标达成的关键绩效指标,并设定每个目标和指标的记分标准;战略计划管理模块,用于管理与关键绩效指标相关的计划目标和奋斗目标;战略地图模块,用于为领导者就企业所设定的所有战略目标和关键绩效指标的当前状态提供集中的观察平台;战略目标分析模块,用于对每一个具体的战略目标从多个不同的角度进行深入的分析;KPI分析功能模块,用于对每一具体的关键绩效指标从多个不同的角度进行深入的分析;智能简报模块,用于根据每个人的配置,自动为其提供经济运行的摘要性报告;以及用于综合对比分析的雷达图分析模块。
  • 一种平衡计分核心战略绩效管理系统方法
  • [发明专利]一种服务于企业发展规划的集成管理平台及其方法-CN202210217799.4在审
  • 康文海 - 深圳陶朱公互联网科技有限公司
  • 2022-03-08 - 2022-09-06 - G06Q10/06
  • 本发明属于企业发展规划技术领域,尤其一种服务于企业发展规划的集成管理平台及其方法,包括战略制定模块、战略实施模块、战略实施跟踪模块、咨询模块、分析报告生成模块、外部环境分析模块、中间环境分析模块和企业内部调查分析模块,所述外部环境分析模块、所述中间环境分析模块和所述企业内部调查分析模块;本发明通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析,为战略制定提供了强有力的基础支撑,对制定的战略制定具体的总发展目标,依据总发展目标制定具体实施方案,以便于实施并考量战略的可行性以及正确性,保证了企业的经济利益,有利于企业的可持续发展,便于企业更加明晰、合理、规划、实施发展目标。
  • 一种服务企业发展规划集成管理平台及其方法
  • [发明专利]一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法-CN202010315221.3在审
  • 田治宇 - 田治宇
  • 2020-04-21 - 2020-07-17 - G06Q10/06
  • 本发明公开了一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法,包括以下步骤:S1用于获取外部环境信息的步骤,S2用于收集企业自身数据信息的步骤,S3对收集到的数据进行综合分析的步骤,S4运用分析数据决策企业的各项战略,本发明的有益效果如下:本发明与现有技术相比,本发明所提供的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法,基于此设计制定的企业全局战略,能够对企业内部环境以及外部环境进行精确分析,从而制定出符合企业自身情况以及与市场等外部环境相适应的企业全局战略,通过体系化分析方法,确保了企业的全局战略制定的完善性以及准确性,同时对企业的发展具有良好的导向性以及保障性。
  • 一种用于指导企业制定全局战略体系化分析方法

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