[发明专利]团队协作成员绩效考核方法、装置、介质、设备在审

专利信息
申请号: 201910752784.6 申请日: 2019-08-15
公开(公告)号: CN110443520A 公开(公告)日: 2019-11-12
发明(设计)人: 汤胤;陈文勇;陈富华 申请(专利权)人: 广州达米信息科技有限公司
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06;G06Q10/10
代理公司: 广州市华学知识产权代理有限公司 44245 代理人: 刘巧霞
地址: 510623 广东省广州*** 国省代码: 广东;44
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摘要: 发明公开了一种团队协作成员绩效考核方法、装置、介质、设备,方法包括步骤:将项目目标分解为多个子任务,将各个子任务根据时间先后顺序连接成链条及网络,再将任务节点指派给相应成员;定期对各任务节点的属性进行轮询,标记任务完成情况,并登记到对应任务节点;任务节点属性发生变更后,提醒前驱或后续节点的负责人,并记录拖延时间和等待时间;每个阶段计算每个成员对应的任务节点拖延时间和造成他人等待时间,以此作为成员绩效量化指标的关键因素,计算个人绩效。通过该方法,能够给予精确的激励与惩罚,能够有效降低动机成本,针对性地解决团队协作问题,进而能够高效精益项目管理,助力团队成员共同进步,企业在激励竞争中健康发展。
搜索关键词: 任务节点 团队 绩效考核 协作 前驱 个人绩效 关键因素 后续节点 量化指标 任务完成 顺序连接 项目管理 项目目标 精益 轮询 指派 链条 变更 惩罚 分解 记录 网络 健康
【主权项】:
1.团队协作成员绩效考核方法,其特征在于,包括步骤:将项目目标分解为多个子任务,将各个子任务根据时间先后顺序连接成链条及网络,再将任务节点指派给相应成员;定期对各任务节点的属性进行轮询,标记任务完成情况,并登记到对应任务节点;任务节点属性发生变更后,提醒前驱或后续节点的负责人,并记录拖延时间和等待时间;每个阶段计算每个成员对应的任务节点拖延时间和造成他人等待时间,以此作为成员绩效量化指标的关键因素,计算个人绩效。
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