[发明专利]一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型

说明书

本发明公开了一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型，属于业务评估技术领域，包括如下步骤：选择一段时间，将公司的经营状况数据导出；本发明中，通过在内设置有构建业务可视化构架，可构建具有代表性、符合电网企业战略目标的指标监测管理模块，支撑多维度业务经营管理评价与经营状态可视化联动，同时数据分析报告也可自动生成，可使整体业务框架变得较为清晰，同时，业务框架可与多维度业务经营相互结合，实现业务与业务经营的联动，为后续的业务评价做了良好且有效地铺垫，同时在内设置有实时跟踪反馈模块，可定期对于需要的信息数据进行反馈，使信息能够得到实时更新，使评估结果更符合实际要求。

技术领域

本发明属于业务评估技术领域，尤其涉及一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型。

背景技术

绩效评估是对于绩效进行评估的工作，绩效评估是企业与公司内最为重要的考核方式之一，通过绩效评估，可对于一段时间内，公司整体经营情况、个人的具体业绩情况进行快速全面的了解，以便于企业进行后续的一些经营策略的制定与实施，有利于改善公司的整体经营状况。

现如今针对公司投入和产出指标，细分供电单位、子公司、支撑单位以及市场化单位，从效率、效能、效益三个方面，构建基于“效率、效益、效果”的经营资源投入产出效能评估，旨在从不同维度反映不同层级、不同业务差异化的动静态经营状态，为了资源的科学合理配置提供辅助决策支撑，亟待需要一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型。

发明内容

本发明的目的在于：为了解决现如今针对公司投入和产出指标，细分供电单位、子公司、支撑单位以及市场化单位，从效率、效能、效益三个方面，构建基于“效率、效益、效果”的经营资源投入产出效能评估，旨在从不同维度反映不同层级、不同业务差异化的动静态经营状态，为了资源的科学合理配置提供辅助决策支撑，需要一种良好的绩效评估方法的问题，而提出的一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型。

为了实现上述目的，本发明采用了如下技术方案：一种能够及时有效反馈跟踪结果的公司经营业务评估模型，包括如下步骤：

S1、选择一段时间，将公司的经营状况数据导出；

S2、对于经营状况数据进行分类，将不同类别的经营业务区分出来，并利用字母对不同的经营业务进行编号；

S3、构建绩效评估体系；

S4、建立投入产出应用；

S5、构建业务可视化构架；

S6、构建业务经营价值地图；

S7、建立业务资源投入诊断模型；

S8、进行不同业务之间的效能对比分析；

S9、进行不同业务之间的效能差异定位分析；

S10、进行业务关键指标展示；

S11、对于业务进行评估，并进行分级。

作为上述技术方案的进一步描述：

所述S1中，选择一段时间，将公司的经营状况数据导出，时间段为3-6个月。

作为上述技术方案的进一步描述：

所述S3中，采用多位角度分析公司的经营状况，对于效能指标进行细化，构建效能指标体系，根据细化指标在指标体系上构建绩效评估体系。

作为上述技术方案的进一步描述：

所述S4中，进行资产组层面、项目层面的投入产出效能评估，运用效能评估结果，实现项目立项指导、前期投资规模分配工作支撑及项目实施成效、资金利用率数据跟踪，当资金利用率低于65％时，自动将情况快速上报。