[发明专利]人才“全息数字画像”的生成方法及其应用在审
申请号: | 202010529899.1 | 申请日: | 2020-06-11 |
公开(公告)号: | CN111967836A | 公开(公告)日: | 2020-11-20 |
发明(设计)人: | 王伟军;刘红;孙守义;黄燕蓉 | 申请(专利权)人: | 甘肃和润智信企业管理咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06 |
代理公司: | 北京力量专利代理事务所(特殊普通合伙) 11504 | 代理人: | 姚远方 |
地址: | 730050 甘肃省兰州*** | 国省代码: | 甘肃;62 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 人才 全息 数字 画像 生成 方法 及其 应用 | ||
本发明提供一种人才“全息数字画像”的生成方法及其应用,从多个维度、多个途径建立包括对象基本信息标签和对象能力素养标签在内的人才“全息数字画像”。作为对象本身,可以根据自身的“全息数字画像”,找出自己的优势,发现自己与同级别对象之间存在的差距,从而有针对性的进行自主学习成长,为自身提供清晰的成长路径和清楚的奋斗目标。作为组织管理者,可以参考“全息数字画像”所呈现的有关对象的基本信息标签以及能力素养标签,为对象制定“私人定制”的培养计划,实现“滴灌式培养”,同时也有助于人岗匹配,为组织管理者在选人用人、干部提拔中提供直接参考,避免埋没真正适合的人才,造成人才资源的浪费。
技术领域
本发明属于人力资源管理技术领域,具体涉及一种人才“全息数字画像”的生成方法及其应用。
背景技术
干部是组织的第一战略资源,目前,对青年干部的培养一般历经三个主要阶段,一线基层历练(针对新进大学毕业生,一般为3-5年)、人才储备(针对工作年限符合要求,且能力突出者,一般为5-8年)及青年干部。对于干部的培养,形成“金字塔”式组织人才培养模式,但是这种培养模式适用于扁平化、专项化的人才培养模式,直接应用于公司规模大、管理层级多、职工人数多、专业跨度大的大型企业的人才培养,将导致人才培养目的性不强,不能因人而异进行培养指导,青年人才由于缺失奋斗目标而感到迷茫;导致青年干部提拔主要依赖工作年限、主管领导推荐及日常工作绩效等,缺少能力素养方面的直接参考依据,造成大量的优秀青年人才被埋没。
发明内容
基于此,有必要针对现有技术中存在的人才培养缺失目的性,青年干部提拔缺少能力素养方面的直接参考依据的技术问题,提供一种人才“全息数字画像”的生成方法。
还有必要提供一种人才“全息数字画像”在人力资源管理技术领域的应用方法。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案是:
一种人才“全息数字画像”的生成方法,包括以下步骤:
a.获取对象的基本信息标签;
b.获取对象的能力素养标签;
c.生成对象的“全息数字画像”;
其中,步骤b中,所述“获取对象的能力素养标签”包括:
b1.获取至少一类评价主体对某一对象的若干待评价指标的评价结果;
b2.根据不同所述评价主体的预设权重,对评价结果进行统计分析处理,获得能力素养标签。
在其中一个实施方式中,所述待评价指标具有N个不同的等级,其中,N为≥3的整数;步骤b1中,所述“获取至少一类评价主体对某一对象的若干待评价指标的评价结果”包括:
获取至少一个评价主体采用定性或定量的评价方法,确定的对某一对象的若干待评价指标的评价结果,其中,评价结果包括:处于所述待评价指标具有的N个不同的等级的第M等级,其中,M为整数,且0≤M≤N。
在其中一个实施方式中,步骤b中,所述“获取对象的能力素养标签”还包括:生成可视化综合素养图表。
在其中一个实施方式中,步骤a中,所述“获取对象的基本信息标签”包括:获取对象的基本档案信息、奖惩档案信息、培训档案信息及特别贡献档案信息中的至少一种。
在其中一个实施方式中,还包括以下步骤:获取对象的个性标签;相应地,所述“全息数字画像”包括:基本信息标签、能力素养标签及个性标签。
在其中一个实施方式中,所述“获取对象的个性标签”包括:获取经心理学评价得到的对象的性格标签、心理标签及推荐岗位标签中的至少一项。
一种人才“全息数字画像”的应用,将通过如上所述的人才“全息数字画像”的生成方法,所生成的对象的“全息数字画像”,应用于人力资源管理技术领域。
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