[发明专利]一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系及其构建方法

权利要求书

1.一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系，其特征在于，包括纵向的结果性管控指标体系和横向的全过程管控指标体系，在项目战略层及管理层，纵向的结果性管控指标体系由安全、效能和周期成本三个战略目标构成，在执行层，横向的全过程管控指标体系由业务流程相关的过程性指标构成，业务流程相关的过程性指标由纵向的结果性指标详细分解而成，横纵双向指标管控体系相互贯通，构成树状的指标体系，使得管理总体目标实现转化为具体业务环节管控。

2.一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系的构建方法，其特征在于，包括纵向的结果性管控指标体系构建及横向的全过程管控指标体系构建。

3.如权利要求2所述的一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系的构建方法，其特征在于，所述的纵向的结果性管控指标体系构建方法为，从安全指标S、效能指标E和周期成本指标C三个主要方面构建年度安全效能成本指标SEC，其中，安全指标包括电网事故次数，设备事故次数，人身事故次数，效能指标包括供电可靠性，电压合格率，频率合格率，设备等效利用率，周期成本指标包括资产分年度平均投资，年度运维成本，年度检修成本，年度故障处置成本，报废处置成本。

4.如权利要求3所述的一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系的构建方法，其特征在于，所述的年度安全效能成本指标SEC的计算方法为：

其中，SEC_j为单体项目年度安全效能成本指标，为各分类项目SEC_j值之加权和，j表示不同类别的指标考核的项目，以下简称第j类项目，k_j表示第j类项目规模在整个电网规模中的权重占比，计算公式为：S_j为第j类项目容量规模，S_NET为系统总规模，f_S为安全指标因子，f_E为效能质量指标因子，f_NET为周期成本指标因子。

5.如权利要求4所述的一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系的构建方法，其特征在于，所述的单体项目年度安全效能成本指标SEC_j计算方法为：

其中，C_ji为第j类项目单体设备年度成本，S_ji为第j类项目的某单体规模，对于变电类项目，取变压器容量，对于输电类项目，取对应的线路折算容量规模，E_4ji为第j类项目单台项目等效利用率，n_j为第j类项目的总台数，γ为电网平均负荷率。

6.如权利要求3所述的一种用于电网项目管理的横纵指标管控体系的构建方法，其特征在于，所述的周期成本指标C的计算方法为：

C＝C₁+C₂+C₃+C₄+C₅

其中，C₁为项目分年度平均投资，V₀为项目原值，L为项目期望使用寿命，C₂为项目年度运维成本，C₂＝C₂₁+C₂₂，C₂₁为设备运维人工、材料成本，C₂₂为设备损耗，C₃为项目年度检修成本，C₄为项目年度故障处置成本，C₄＝C₄₁+C₄₂，C₄₁为设备故障抢修人工、材料、台班成本，C₄₂为设备故障损失电量，C₅为项目报废处置成本，C₅＝C₅₁+C₅₂-C₅₃，C₅₁为项目备提前退役成本，C₅₂为项目备报废处置过程成本，C₅₃为报废项目处置收入。