[发明专利]一种多端交互的精益研发管理方法和系统在审
申请号: | 201810109271.9 | 申请日: | 2018-02-05 |
公开(公告)号: | CN108364163A | 公开(公告)日: | 2018-08-03 |
发明(设计)人: | 沈飞;余清泉;胡万军;张轶 | 申请(专利权)人: | 重庆方胜共享科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 401120 重庆*** | 国省代码: | 重庆;50 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明公开了一种多端交互的精益研发管理方法和系统,涉及研发管理方法。所述的系统包含项目管理模块、任务管理模块和系统模块,所述的项目管理模块具备新建项目,编辑项目,显示项目进度,完成工序和查看报告功能,任务管理模块具备新建任务,编辑任务,显示任务列表,完成任务,评论任务功能,所述的系统模块具备登录,退出,提醒和发送进度功能;通过细化工作、明确工期、质量保证、加强沟通等管理方法,辅助以管理系统,帮助项目按期交付。 | ||
搜索关键词: | 研发管理 任务管理模块 项目管理模块 系统模块 精益 报告功能 管理系统 任务功能 显示项目 质量保证 进度 细化 登录 发送 交付 退出 评论 帮助 管理 | ||
【主权项】:
1.一种多端交互的精益研发管理方法和系统,其特征在于:所述的方法包括以下步骤:步骤一、项目立项:项目经理召集所有角色负责人,讲解项目背景及目标,确认项目范围、项目成员、角色负责人;步骤二、方案设计:各角色负责人根据项目目标设计具体实施方案,并全部评审通过;步骤三、工期评估:各角色负责人根据项目范围和具体方案,评估自己负责的工序的工期,由项目经理最终形成整体项目计划。步骤四、工作分解:各角色负责人将本角色需要完成的所有任务,以“天”为单位分解到人;步骤五、工作实施:每个项目成员按照分解的项目,每天完成自己的工作内容;步骤六、工序完成:每个工序完成,由角色负责人提交交付物给下一个工序,验收通过后完成本工序;步骤七、交付验收:所有工序都完成时,由最后一个工序的角色负责人检查前期所有工序的交付物,并提交给需求方;步骤八、项目完成:需求方验收通过后完成整个项目。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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