[发明专利]基于AFC刷卡数据的轨道换乘站点客流拥塞风险评价方法有效
申请号: | 201611211608.4 | 申请日: | 2016-12-25 |
公开(公告)号: | CN106779429B | 公开(公告)日: | 2020-01-24 |
发明(设计)人: | 翁剑成;涂强;王昌;祁昊;刘文韬;徐硕 | 申请(专利权)人: | 北京工业大学 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/30 |
代理公司: | 11203 北京思海天达知识产权代理有限公司 | 代理人: | 沈波 |
地址: | 100124 *** | 国省代码: | 北京;11 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明公开了基于AFC刷卡数据的轨道换乘站点客流拥塞风险评价方法,包括:AFC原始交易数据预处理;基于AFC刷卡数据的轨道换乘站点客流拥塞评价。以数据库分析和数据挖掘技术为依托,对AFC原始刷卡数据进行提取、剔除和筛选、换乘客流识别等预处理。基于AFC刷卡数据获取不同时段换乘站点的进站、出站及换乘客流量,基于人工实地测量换乘站内各典型位置的物理参数;构建典型位置客流饱和度评价指标,用于综合衡量各位置的客流需求与供给关系;根据评价时段内的指标极大值作为模型的输入值进行模型参数的标定;根据熵权法计算不同典型位置的饱和度指标在模型中的权重,并对风险评价进行聚类,划分轨道换乘站点客流拥塞五级风险等级。 | ||
搜索关键词: | 基于 afc 刷卡 数据 轨道 换乘 站点 客流 拥塞 风险 评价 方法 | ||
【主权项】:
1.基于AFC刷卡数据的轨道换乘站点客流拥塞风险评价方法,其特征在于,该方法包括以下步骤:/n步骤1,AFC刷卡交易数据预处理;/n步骤1.1,提取AFC刷卡数据中主要字段内容;/n步骤1.2,面向轨道换乘站点客流提取的原始AFC刷卡数据筛选与剔除;/n步骤1.3,轨道交通出行站点轨迹判断及换乘客流识别;/n基于A*最短路径算法推测任意轨道OD间的出行站点轨迹,根据出行轨迹中换乘站点前的站点数NUM_before transfer和换乘站点后的站点数NUM_after transfer以及进站时间ENTRY_TIME和交易/出站时间DEAL_TIME,推算换乘时间TRANSFER_TIME;/n步骤2,评价指标选取;/n在对轨道换乘站点客流拥塞风险进行评价时,需要考虑模型的复杂度及数据获取的难易程度,因此需要对评价指标进行筛选;客流拥塞风险评价指标考虑的主要维度是交通供给与需求,选取进站、出站、换乘客流量作为交通需求评价指标,选取轨道换乘站点内各典型位置的通行能力作为交通供给的评价指标;典型位置包括楼梯、通道和闸机共三大类,通道含换乘通道,闸机含安检机;/n步骤3,评价指标无量纲化及指标整合;/n轨道换乘站点客流拥塞风险是指换乘站点内由于客流拥塞导致某种损失发生的可能性;在客流拥塞风险评价中,由于各指标所代表的物理涵义不同,因此存在着量纲上的差异;这种异量纲性是影响对事物整体评价的主要因素,所以在评价之前要将评价指标统一转化为[0,1]范围内的量化数值;/n为实现评价指标的无量纲化,引入轨道换乘站点典型位置客流饱和度r,第i个典型位置的客流饱和度即典型位置i的客流饱和度r
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于北京工业大学,未经北京工业大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201611211608.4/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
- 数据显示系统、数据中继设备、数据中继方法、数据系统、接收设备和数据读取方法
- 数据记录方法、数据记录装置、数据记录媒体、数据重播方法和数据重播装置
- 数据发送方法、数据发送系统、数据发送装置以及数据结构
- 数据显示系统、数据中继设备、数据中继方法及数据系统
- 数据嵌入装置、数据嵌入方法、数据提取装置及数据提取方法
- 数据管理装置、数据编辑装置、数据阅览装置、数据管理方法、数据编辑方法以及数据阅览方法
- 数据发送和数据接收设备、数据发送和数据接收方法
- 数据发送装置、数据接收装置、数据收发系统、数据发送方法、数据接收方法和数据收发方法
- 数据发送方法、数据再现方法、数据发送装置及数据再现装置
- 数据发送方法、数据再现方法、数据发送装置及数据再现装置