[发明专利]一种公共服务购买中的供应商评价方法在审
| 申请号: | 202210070503.0 | 申请日: | 2022-01-21 |
| 公开(公告)号: | CN114493233A | 公开(公告)日: | 2022-05-13 |
| 发明(设计)人: | 彭婧;杨桥 | 申请(专利权)人: | 北方民族大学 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/08 |
| 代理公司: | 银川长征知识产权代理事务所 64102 | 代理人: | 马长增 |
| 地址: | 750021 宁夏回族*** | 国省代码: | 宁夏;64 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 公共 服务 购买 中的 供应商 评价 方法 | ||
本发明属于供应商综合能力评价领域,具体涉及一种公共服务购买中的供应商评价方法。包括如下步骤:步骤一:确定若干层级评价指标,其中位于上一层级的评价指标包括若干个位于下一层级的评价指标;步骤二:根据专家问卷调查分析,得出判断矩阵,利用层次分析法逐层计算各项指标所占权重;步骤三:综合评分Zij=W·Gij,其中设W为指标权重向量,Gij为专家打分向量,本发明能够将供应商的各个评价指标所占的权重精确量化,使供应商的评价更加客观公正;并且该方法容易复制推广,能够应用到众多领域,从而在保证供应商遴选质量的同时,提升了供应商评价的效率,进而提升了招标采购中的整体效率。
技术领域
本发明属于供应商综合能力评价领域,具体涉及一种公共服务购买中的供应商评价方法。
背景技术
在现有的招标采购中,对供应商的评价往往采用综合评分法,这种方法是应用于评价指标无法用统一的量纲进行定量分析的场合,综合评分法是先按照不同指标的评价标准对各评价指标进行评分,然后采用加权相加求得总分,但是在实际的采购招标过程中往往因为各项评价指标的权重划分不够客观不够科学,因此在供应商遴选中面临着选择难、管理难、善后难的问题,“逆合同外包”的现象明显增多。构建科学合理的招标采购中的供应商评价体系,形成高效的供应商评选机制,是供应商评价中亟待解决的问题。
发明内容
为了解决上述问题,本发明提供了一种新的技术方案,一种供应商评价方法,其特征在于,包括如下步骤:
步骤一:根据供应商能力确定若干层评价指标,其中位于上层的评价指标包括若干个位于下层的评价指标;
步骤二:根据层次分析法得出判断矩阵,逐层计算各项指标所占权重;
步骤三:综合评分Zij=W·Gij,其中设W为指标权重向量,Gij为专家打分向量,并且逐层进行计算,最后得出综合评分。
本发明的有益效果为:本发明能够将供应商的各个评价指标所占的权重精确量化,使供应商的评价更加客观公正;
并且该方法容易复制推广,能够应用到众多领域,从而在保证供应商遴选质量的同时,提升了供应商评价的效率,进而提升了招标采购中的整体效率;
其次,本发明能够更加全面综合地评价供应商的服务能力,为招标项目的实施提供了一定基础。
具体实施方式
本发明的实施例是一项购买养老服务中的供应商评价方法,根据公共服务购买相关理论、供应商选择相关理论、组织评估相关理论,结合专家深度访谈,建立供应商的各层级评价指标如下表所示:
1.计算二级权重
通过问卷访谈的方式,采用模糊量化的方式,根据判断矩阵重要性标度对照表,依次比较每层中两两指标的相对重要性,以此构建判断矩阵如下:
其中,aij表示两两指标的相对重要性,即同一层中,第i个指标相对于第j个指标的重要程度。重要性程度采用1-9标度法。
判断矩阵重要性标度对照表
采用1-9比例标度法,对各层级之间的指标依据重要性进行两两比较打分。根据访谈问卷处理结果,得到各级指标层判断矩阵A。
计算各指标所占权重:
第一步,按照公式计算判断矩阵每一行元素的乘积Mi:
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





