[发明专利]一种电网运检项目的管控方法及管控系统

权利要求书

1.一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，应用于包含m个同类项目的电网运检项目中，管控方法步骤包括：

S1：基于历史项目关键节点的实际完成时间构建第一里程碑计划模型，并基于第n年度计划实施项目所需要的关键节点数据、物资数据以及批次数据，计算获得里程碑节点计划数据；

S2：基于里程碑节点计划数据，获得计划进度数据；

S3：采用周期性统计的方法，任意选择一个周期，并在周期内，提取完成项目进度的第一数据，并基于所述第一数据计算获得电网运检项目在该周期内进度执行的第二数据，将第一数据与里程碑节点计划数据进行比较判断，获得里程碑节点执行的第三数据，所述第一数据为在PMS系统、ERP系统以及经法系统中，项目里程碑节点完成的时间、发生的资金数据以及与进度匹配的过程佐证资料数据；所述第二数据为项目的形象进度数据、实际执行进度数据、过程材料归档进度数据以及预算执行进度数据；所述第三数据为周期内的项目里程碑节点完成数据；

S4：对比第二数据与计划进度数据，计算获得第四数据，所述第四数据为项目的形象进度与计划进度的偏差数据、实际执行进度与计划进度的偏差数据、过程资料归档进度与计划进度的偏差数据以及预算执行进度与计划进度的偏差数据；

基于第四数据，计算获得第五数据，并基于所述的第五数据对第n年度电网运检项目整体执行进度进行分析及管控，所述第五数据包括项目形象完成率、实际完成率、过程资料归档完成率以及预算完成率；

S5：基于第三数据，计算获得第六数据，并基于所述第六数据对第n年度电网运检项目里程碑节点执行进度进行分析及管控，所述第六数据包括里程碑节点完成率、里程碑执行及时率、里程碑节点异常率以及下一统计周期里程碑节点发生率；

S6：重复步骤S3～S5，直到第n年度的项目执行完毕，获得第七数据，并将第七数据用于修正第一里程碑计划模型，获得用于构建第n+1年度电网运检项目的里程碑节点计划的第二里程碑计划模型，以及第n+1年度电网运检项目投资计划数据、预算控制计划数据、项目物资以及服务需求计划数据；所述第七数据为第n年度内，项目完成后涉及全过程的所述第一数据、所述第四数据、所述第五数据以及所述第六数据。

2.根据权利要求1所述的一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，所述第一里程碑计划模型为完成所有电网运检项目的时间内，对每个项目实施过程中关键节点计划完成时间的编报规则；所述计划完成时间包括需求提报完成时间、物资到货完成时间、设计合同签订完成时间、施工合同签订完成时间、监理合同签订完成时间、初设审批完成时间、开工完成时间、竣工完成时间、结算完成时间以及关闭完成时间。

3.根据权利要求1所述的一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，所述周期性统计为以时间T为周期进行分周期统计，或以时间T为周期，进行周期性累计统计。

4.根据权利要求1所述的一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，所述形象进度数据为PMS系统项目实施进度数据，所述项目形象完成率为形象进度数据超前计划进度数据或两者一致的项目个数占项目总个数的百分比。

5.根据权利要求1所述的一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，所述预算执行进度数据为ERP系统中物资提报数据、物资合同签订数据、物资到货数据、非物资提报数据、非物资合同签订数据、项目全费用结算数据，所述预算完成率为项目需求提报、合同签订以及项目入账预算发生值分别与项目下达预算值的比率，具体包括：

总体需求提报率为需求提报金额占年度累计下达计划资金值的百分比；

合同签订率为合同签订金额占比年度累计下达计划资金值的百分比；

当年支出入账率为当年入账资金占比年度累计下达计划资金值的百分比。

6.根据权利要求1所述的一种电网运检项目的管控方法，其特征在于，所述项目实际进度数据为融合多平台相关执行进度数据计算生成的项目进度，所述实际完成率为项目实际完成的进度与计划进度一致或超前计划进度的项目个数占项目总个数的比值。