[发明专利]一种基于熵权FAHP的设计院主导EPC风险评价方法在审
| 申请号: | 202110896066.3 | 申请日: | 2021-08-05 |
| 公开(公告)号: | CN114118665A | 公开(公告)日: | 2022-03-01 |
| 发明(设计)人: | 史丹青 | 申请(专利权)人: | 华信咨询设计研究院有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06F17/16 |
| 代理公司: | 杭州杭诚专利事务所有限公司 33109 | 代理人: | 刘正君 |
| 地址: | 310051 浙江省*** | 国省代码: | 浙江;33 |
| 权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 基于 fahp 设计院 主导 epc 风险 评价 方法 | ||
本发明公开了一种基于熵权FAHP的设计院主导EPC风险评价方法,克服了现有技术的EPC风险评价过程不够客观、评价结果不准确、过渡依赖经验判断法和管理者意志的问题,包括:步骤1:构建设计院主导EPC总包风险评价指标体系;步骤2:利用改进的层次分析法计算指标的初始权重;步骤3:利用熵权法对指标的初始权重进行修正;步骤4:应用模糊综合评价法计算某设计院主导EPC的风险综合得分。本发明通过改进层次分析法、熵权法和模糊层次综合法的综合应用,是评价过程的每一个环节都有科学方法作为支撑,保证了评价模型评价结果的科学性、合理性、准确性。
技术领域
本发明涉及风险评价技术领域,尤其是涉及一种基于熵权FAHP的设计院主导EPC风险评价方法。
背景技术
近年来,随着智慧城市、数字政府、新基建等领域的建设需求不断增加,越来越多的设计院从传统的单一设计业务领域向EPC模式转型。设计院主导EPC有着天然优势,但同样面临转型风险,如何科学、准确评价设计院主导EPC总包风险,是行业内和学术界关注的重点。
从学术角度看,目前针对EPC模式的风险评价研究成果比较丰富,但通过建模分析评价设计院主导EPC风险的还很欠缺。从企业管理角度看,大部分企业的风险评价以专家经验判断法或以管理者意志为主,评价过程不够客观,评价结果不够准确,总体缺乏科学性。
发明内容
本发明是为了克服现有技术的EPC风险评价过程不够客观、评价结果不准确、过渡依赖经验判断法和管理者意志的问题,提供一种基于熵权FAHP的设计院主导EPC风险评价方法,对设计院向EPC总包模式转型发展进行全方位风险评估,为转型决策提供客观、科学、准确的依据。
为了实现上述目的,本发明采用以下技术方案:
一种基于熵权FAHP的设计院主导EPC风险评价方法,包括以下步骤:
步骤1:构建设计院主导EPC总包风险评价指标体系;
步骤2:利用改进的层次分析法计算指标的初始权重;
步骤3:利用熵权法对指标的初始权重进行修正;
步骤4:应用模糊综合评价法计算某设计院主导EPC的风险综合得分。
本发明构建了一套符合设计院主导EPC总包的风险评价指标体系,通过对层次分析法进行改进,改变传统的层次分析法计算过程复杂,且容易出错,不利于在企业环境下应用推广的缺点,并结合模糊综合评价法构建风险评估模型,可以客观计算出各指标权重,清晰了解到某设计院主导EPC模式的风险点以及总体风险值,评价过程科学合理,评价结果客观有效。
作为优选,所诉步骤1包括以下内容,从技术、管理、发展和外部环境四个维度构建设计院主导EPC总包风险指标评价体系,所述风险评价指标体系包括目标层A、准则层B和指标层C;
目标层A为:设计院主导EPC模式风险评价;
准则层B为:技术能力B1、管理能力B2、发展能力B3和外部环境B4;
准则层B下为指标层C,每一个准则层指标下有多个二级指标。
作为优选,所述步骤2包括以下内容,首先对传统的层次分析法进行改造,采用改进的层次分析法,体现为:若A没有B重要,A得0分;若A、B同等重要,A得1分;若A比B更重要,A得2分,并据此构建初始判断矩阵;
具体过程如下:
计算初始判断矩阵权重
n为初始判断矩阵维数,aij为初始判断矩阵的元;
构建判断矩阵A=(aij)n×n,其中aij满足:
rj为初始判断矩阵权重第j行;
计算判断矩阵A各指标初始权重wi
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于华信咨询设计研究院有限公司,未经华信咨询设计研究院有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202110896066.3/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





