[发明专利]一种基于财务预算管理的费用控制方法

说明书

本发明涉及财务管理技术领域，具体涉及一种基于财务预算管理的费用控制方法，旨在解决目前无法对财务资源进行细化分配、考核和控制的问题，包括以下步骤：预设若干预算角色及每一个预算角色对应的预算权限，预算角色至少包括：申报人员及若干不同层级的审核人员；申报人员录入预算信息；审核人员对预算信息进行业务核算，逐层审批后确定需要的费用控制内容，费用控制内容至少包括：控制强度、控制时段、控制阶段、控制维度；根据预算变更规则进行预算信息的调整或追加。本发明实现了根据平台、专项及项目等预设类别的预设预算科目信息的精细化预算，一体化预算能够全方位的详实的反映计划期内有关现金收支、经营成果和财务状况等的预算情况。

技术领域

本发明涉及财务管理技术领域，具体涉及一种基于财务预算管理的费用控制方法。

背景技术

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内(通常为一年)财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，其具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。而企业的资金预算直接决定了企业的整个运作过程和最后得到的净剩利润，是非常重要的一个环节，所以为了更好完成企业资金预算，企业一般都实施对企业资金预算进行监控，以得到更精确的预算结果。与此同时企业中存在大量的营销费用，在传统的营销费用管理相对粗放，难以像管理生产成本那样进行精细化的费用控制，费用一旦失控，或费用投入靶向不准，会造成大量的财务损失，因此有必要对营销费用建立费用控制模型，并基于一定的控制规则进行有效控制。

现有的方法是通过纸质单据来查阅管理，操作流程复杂，耗费大量人力物力，无法有效地帮助决策者组织和协调企业的生产经营活动，也无法对财务资源进行细化分配、考核和控制。尤其是无法分类别的了解财务经费去向，当某一类别的预算金额不足以继续进行经营活动而另一类别的预算金额又超出时，财务人员无法及时作出调整，造成了财务资源的浪费。

发明内容

因此，本发明的目的是提供一种基于财务预算管理的费用控制方法，解决现有技术操作流程复杂，耗费大量人力物力，无法有效地帮助决策者组织和协调企业的生产经营活动，也无法对财务资源进行细化分配、考核和控制的问题。

本发明的上述技术目的是通过以下技术方案得以实现的：

一种基于财务预算管理的费用控制方法，包括以下步骤：

S1、预设若干预算角色及每一个预算角色对应的预算权限，其中，所述预算角色至少包括：申报人员及若干不同层级的审核人员；

S2、所述申报人员发起预算编制指令，获取预设预算科目信息和历史预算数据，以此为根据录入预算信息；

S3、所述审核人员对预算信息进行业务核算，逐层审批后确定需要的费用控制内容，所述费用控制内容至少包括：控制强度、控制时段、控制阶段、控制维度；

S4、接收所述费用控制内容，并获取与之对应的预先设置的控制规则，所述控制规则包含被控项目、控制值、控制标准，其中，控制标准包括：余额的确定规则以及控制值的确定规则；

S5、根据费用控制内容所指向的被控项目，计算所述被控项目的可用余额；根据控制值的确定规则，从两个或两个以上控制值的计算规则中确定控制值；根据被控项目的可用余额和/或控制值，以及余额的确定规则，从两个或两个以上余额的计算规则中确定控制值；若确定的余额大于或等于申请请求要求的预算，则扣减预算；否则扣减失败；

S6、根据预算变更规则进行预算信息的调整或追加。

可选地，所述步骤S1中，对每个所述预算角色进行身份安全验证。

可选地，所述步骤S2中，所述历史预算数据包括：历史预算科目信息、与历史预算科目对应的历史预算申报信息、与历史预算科目对应的历史费用使用信息。