[发明专利]一种离散车间不可恢复故障关键制造资源的SI识别方法有效
申请号: | 202110795363.9 | 申请日: | 2021-07-14 |
公开(公告)号: | CN113435779B | 公开(公告)日: | 2023-06-02 |
发明(设计)人: | 王闯;武君胜;韩东哲 | 申请(专利权)人: | 西北工业大学;西安邮电大学 |
主分类号: | G06Q10/0631 | 分类号: | G06Q10/0631;G06Q10/067;G06Q50/04 |
代理公司: | 西安智大知识产权代理事务所 61215 | 代理人: | 弋才富 |
地址: | 710000 *** | 国省代码: | 陕西;61 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 离散 车间 不可 恢复 故障 关键 制造 资源 si 识别 方法 | ||
一种离散车间不可恢复故障关键制造资源的SI识别方法,首先,将离散生产车间制造资源分为易损件和已损件;其次,通过工件的编号,将生产工艺、生产计划和制造资源等,与工件实现一一对应;再次,利用复杂网络描述这种对应关系,建立车间生产制造网络;接着,利用SI模型求取不同制造资源分组情况下的重要度;最后,根据制造节点的重要度,选择关键制造资源节点,并提前做好预案,提高生产组织的柔性。
技术领域
本发明涉及生产过程控制技术领域,特别涉及一种离散车间不可恢复故障关键制造资源的SI识别方法。
背景技术
由于制造全球化和贸易全球化的驱动以及生产制造技术的高速发展,生产制造企业或单位必须迅速和灵活的完成生产任务,以满足不断变化的市场环境和精细化的客户需求。但不断攀升的柔性化和个性化需求,给传统离散生产制造车间通过生产计划实现生产控制的方式带来了巨大挑战。如何保证生产计划的可执行性和准确性已经变成迫在眉睫的现实问题。
自动化生产技术和复合机床的普及,放大了离散生产制造车间中设备故障、工件随机到位、不良品等变动性的影响。车间生产系统的建模和求解变得更加困难。对生产计划的可执行性分析和生产系统的加工速率动态平衡进行前期的预判,及时消除瓶颈节点,可以极大地提升生产制造系统的生产性能。
利用复杂网络理论对车间生产制造系统中的所有制造资源进行建模,并利用传染病研究中的病毒传播方式,对制造系统中的故障分析,并识别出关键制造节点或资源,是一种操作性较强的方法。
发明内容
针对上述问题,本发明的目的在于提供一种离散车间不可恢复故障关键制造资源的SI识别方法,首先,将离散生产车间制造资源分为易损件(节点)和已损件(节点);其次,通过工件的编号,将生产工艺、生产计划和制造资源等,与工件实现一一对应;再次,利用复杂网络描述这种对应关系,建立车间生产制造网络;接着,利用SI模型求取不同制造资源分组情况下的重要度;最后,根据制造节点的重要度,选择关键制造资源节点,并提前做好预案,提高生产组织的柔性。
为达到上述目的,本发明采用的技术方案是:
一种离散车间不可恢复故障关键制造资源的SI识别方法,其特征在于,包括以下步骤:
步骤一、根据传染病研究理论中的SI模型,将离散生产车间制造资源去除不受限制造资源外,分为易损件和已损件,并且故障是指在短时间内不能恢复的故障,在整个生产周期内所有涉及到的制造资源不增不减,保持总量不变,记为M,其最初状态可描述为:
A(t0)={a1(t0),a2(t0),a3(t0),…,ap(t0)}
B(t0)={b1(t0),b2(t0),b3(t0),…,bq(t0)}
其中:
aj(t0)为开始时刻第p个易损件制造资源;
bk(t0)为开始时刻第q个已损件制造资源。
不受限制造资源:是指在生产过程中,根据生产需要,不受时间和空间限制,不断补充新的同类制造资源。
步骤二、通过工件的编号,将生产工艺、生产计划和制造资源等,与工件实现一一对应,并在生产周期内,按照对应关系,利用时间和工艺逻辑确定不同制造资源之间是否存在相互协作关系,并利用复杂网络中的边对其进行描述,进而将协作完成工序的对应加工时间映射成边的权重;
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于西北工业大学;西安邮电大学,未经西北工业大学;西安邮电大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202110795363.9/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理