[发明专利]一种基于区块链的工程进度管理系统及方法

说明书

本发明公开了一种基于区块链的工程进度管理系统及方法，该系统包括底层区块链模块和上层应用逻辑模块。所述底层区块链模块采用联盟链作为技术底层，包括业务核心节点、信息监控节点、CA节点、密钥模块、智能合约模块；所述业务核心节点包括总包方节点、分包方节点、监察单位节点；所述上层应用逻辑模块包括用户管理模块、工程计划发布模块、工程进度跟踪模块、工程进度反馈模块、总结报表模块。本发明充分利用区块链透明、可信、防篡改、可溯源等特性，实现工程进度全过程全粒度的管理，提高业务核心方工作效率和溯源追责定位问题的能力，并使工程发起方和咨询公司可以实时查看工程进度、提前发现问题，以及时解决问题规避风险。

技术领域

本发明属于基于区块链的信息存储与共享领域和工程进度管控领域，尤其涉及一种基于区块链的工程进度管理系统及方法。

背景技术

区块链技术，区块链是指通过去中心化和去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案。区块链可以分为公有链、私有链和联盟链，其中联盟链技术只针对特定某个群体的成员和有限的第三方，允许授权的节点加入网络，可根据权限查看信息。区块链上的交易确认由区块链上的所有节点共识完成，共识成功后打包写入区块。任何想要修改链上数据的行为都需要获得整个系统中半数以上节点的支持，这就极大的保证了链上数据的可信度。

智能合约，从用户角度来讲，智能合约通常被认为是一个自动担保账户，例如，当特定的条件满足时，程序就会释放和转移资金。从技术角度讲，智能合约是部署在区块链上的特殊协议，通过智能合约可以实现在区块链上的数据存储、读写以及一些逻辑操作，目前大部分的区块链应用都是基于智能合约来运行的。此外，智能合约使用的Solidity语言是图灵完备的，可以实现应用业务逻辑的所有操作。

工程进度管理，就是指在工程实施过程中，对各阶段的进展程度和工程最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至工程完成。其目的是保证工程能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

随着工业化、城市化进程的加快，建筑物的建设施工已成常态。然而，在建筑施工的管理上，由于许多建筑施工的地点分散和不固定，且工地数量多，增加了安全施工、文明施工的管理难度以及人员、设备的监管难度。另一方面，在建筑工程中，受资金、人员、材料、天气、地质条件及管理等多种因素的影响，施工进度常不能按计划完成，对于导致施工进度不能按计划完成的诸多因素，大多由人工调查分析原因，并调整进度，这种传统方法周期长且效率低下，并且会影响工程的进度。

发明内容

本发明的目的在于针对现有技术的不足，提供一种基于区块链的工程进度管理系统及方法。

本发明的目的是通过以下技术方案来实现的：一种基于区块链的工程进度管理系统，包括底层区块链模块和上层应用逻辑模块；所述上层应用逻辑模块包括用户管理模块、工程计划发布模块、工程进度跟踪模块、工程进度反馈模块、总结报表模块；所述用户包括总包方、分包方、班组、监察单位、工程发起方、工程咨询公司；所述监察单位针对总包方、分包方和班组分为总包监察、分包监察和班组监察；所述底层区块链模块包括总包方节点、分包方节点、监察单位节点、工程发起方节点、工程咨询公司节点、CA节点、密钥模块、智能合约模块；所述总包方节点、分包方节点、监察单位节点、工程发起方节点、工程咨询公司节点通过P2P网络连接；

所述工程计划发布模块用于总包方发布总控目标计划,分包方发布月度工程计划，以及班组发布周度工程计划；该模块调用智能合约将总控目标计划发送到总包方节点，将月度工程计划和周度工程计划发送到分包方节点，全网共识后，分别将总控目标计划、月度工程计划和周度工程计划广播到通过P2P网络连接的其它节点，记录在区块链中；