[发明专利]一种基于区块链的工程进度管理系统及方法

权利要求书

1.一种基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，包括底层区块链模块和上层应用逻辑模块；所述上层应用逻辑模块包括用户管理模块、工程计划发布模块、工程进度跟踪模块、工程进度反馈模块和总结报表模块；所述用户包括总包方、分包方、班组、监察单位、工程发起方、工程咨询公司；所述监察单位针对总包方、分包方和班组分为总包监察、分包监察和班组监察；所述底层区块链模块包括总包方节点、分包方节点、监察单位节点、工程发起方节点、工程咨询公司节点、CA节点、密钥模块、智能合约模块；所述总包方节点、分包方节点、监察单位节点、工程发起方节点、工程咨询公司节点通过P2P网络连接；

所述工程计划发布模块用于总包方发布总控目标计划,分包方发布月度工程计划，以及班组发布周度工程计划；该模块调用智能合约将总控目标计划发送到总包方节点，将月度工程计划和周度工程计划发送到分包方节点，全网共识后，分别将总控目标计划、月度工程计划和周度工程计划广播到通过P2P网络连接的其它节点，记录在区块链中；

所述工程进度跟踪模块用于班组监察上传日度进度追踪信息，分包监察上传周度进度追踪信息，以及总包监察上传月度进度追踪信息；该模块调用智能合约将日度进度追踪信息、周度进度追踪信息和月度进度追踪信息发送到监察单位节点，全网共识后，分别广播到通过P2P网络连接的其它节点，记录在区块链中；

所述工程进度反馈模块用于班组每周进行周度计划清算得到周度计划报表，分包方每月进行月度计划清算得到月度计划报表，以及总包方在总控目标计划到期或提前完成时进行总控目标计划清算得到总控计划报表；该模块调用智能合约将总控计划报表发送到总包方节点，将月度计划报表和周度计划报表发送到分包方节点，全网共识后，分别将总控计划报表、月度计划报表和周度计划报表广播到通过P2P网络连接的其它节点，记录在区块链中。

2.根据权利要求1所述基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，所述总控目标计划包括计划发布日期，计划发布人，每月计划工作量，计划的执行人；所述月度工程计划包括计划发布日期，计划发布人，每周计划工作量，计划的执行人；所述周度工程计划包括计划发布日期，计划发布人，每日计划工作量，计划的执行人。

3.根据权利要求1所述基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，所述日度进度追踪信息包括信息上传人，上传时间，每天每个工人的实际工作进度和监察判断结果；所述周度进度追踪信息包括信息上传人，上传时间，每周每个班组实际工作进度和监察判断结果；所述月度进度追踪信息包括信息上传人，上传时间，每月每个分包方实际工作进度和监察判断结果；所述监察判断结果为超额完成、正常完成或未能完成并附延误原因。

4.根据权利要求1所述基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，所述周度计划清算为工程进度反馈模块调用智能合约查询对比周度工程计划和日度进度追踪信息；所述月度计划清算为工程进度反馈模块调用智能合约查询对比月度工程计划和周度进度追踪信息；所述总控目标计划清算为工程进度反馈模块调用智能合约查询对比总控目标计划和月度进度追踪信息；所述周度计划报表、月度计划报表和总控计划报表均包括计划完成状态；所述计划完成状态为提前完成、如期完成或未完成并附延期原因。

5.根据权利要求4所述基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，所述计划完成状态为未完成时的延期原因通过以下方式得到：当总控目标计划到期未完成时，调用智能合约查询每月的月度进度追踪信息，找到监察判断结果为未能完成的月份并汇总延误原因；当月度工程计划到期未完成时，调用智能合约查询该月每周的周度进度追踪信息，找到监察判断结果为未能完成的各周并汇总延误原因；当周度工程计划到期未完成时，调用智能合约查询该周每日的日度进度追踪信息，找到监察判断结果为未能完成的各天并汇总延误原因。

6.根据权利要求1所述基于区块链的工程进度管理系统，其特征在于，所述总结报表包括计划执行人，执行计划次数，超额完成计划次数，正常完成计划次数，未能完成计划次数和未能完成计划原因。

7.一种基于权利要求1所述基于区块链的工程进度管理系统的管理方法，其特征在于，包括以下步骤：

（1）总包方通过工程计划发布模块发布总控目标计划；

（2）各个分包方根据总控目标计划按月通过工程计划发布模块发布月度工程计划；

（3）各个班组根据上级分包方的月度工程计划按周通过工程计划发布模块发布周度工程计划；

（4）每个工作日结束后，班组监察记录并通过工程进度跟踪模块上传日度进度追踪信息；

（5）每个工作周结束后，班组进行周度计划清算并通过工程进度反馈模块发布周度计划报表；同时分包监察通过工程进度跟踪模块上传对所属班组的周度进度追踪信息；

（6）每个工作月结束后，分包方进行月度计划清算并通过工程进度反馈模块发布月度计划报表；同时总包监察通过工程进度跟踪模块上传对所属分包方的月度进度追踪信息；

（7）当总控目标计划到期或提前完成时，总包方进行总控计划清算并通过工程进度反馈模块发布总控计划报表；如果总控目标计划已完成，则通过总结报表模块生成总结报表；否则针对未完成的工程进度通过工程计划发布模块发布新的总控目标计划。