[发明专利]运转状况显示装置以及运转状况显示方法在审
申请号: | 201980101762.1 | 申请日: | 2019-11-15 |
公开(公告)号: | CN114600135A | 公开(公告)日: | 2022-06-07 |
发明(设计)人: | 竹内真也;菊池佑介;中真一 | 申请(专利权)人: | 株式会社富士 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/04 |
代理公司: | 中原信达知识产权代理有限责任公司 11219 | 代理人: | 杨青;安翔 |
地址: | 日本爱知*** | 国省代码: | 暂无信息 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 运转 状况 显示装置 以及 显示 方法 | ||
运转状况显示装置显示对基板进行预定的对基板作业的对基板作业机的运转状况,该对基板作业机通过由作业者补给在使用了对基板作业机的基板产品的生产中使用的物品来进行基板产品的生产,该运转状况显示装置具备取得部和显示部。取得部取得第一时间以及第二时间,该第一时间是从在对基板作业机中物品发生不足到作业者着手于物品的补给作业为止的等待时间,该第二时间是从作业者着手于补给作业到向对基板作业机补给物品为止的作业时间。显示部针对从在对基板作业机中物品发生不足到物品被补给为止的对基板作业机的停止时间,以能够识别的方式对第一时间和第二时间进行图表显示。
技术领域
本说明书公开了与运转状况显示装置以及运转状况显示方法相关的技术。
背景技术
专利文献1所记载的数据处理装置具备显示控制部。显示控制部针对多条生产线,并列显示元件供给等待时间和元件供给次数。在专利文献1所记载的显示画面的例子中,第一生产线的元件供给次数比第二生产线的元件供给次数多,元件供给等待时间变长。在专利文献1中记载了如下主旨:此时,用户能够判断为第一生产线的作业员的数量不足,能够探讨作业员的人员配置的变更。
另外,在专利文献1所记载的显示画面的例子中,第三生产线与第二生产线相比,元件供给次数的差较小,但是元件供给等待时间变长。在专利文献1中记载了如下主旨:此时,在第二生产线的作业员的数量与第三生产线的作业员的数量相同的情况下,负责第三生产线的作业员的作业效率有可能比负责第二生产线的作业员差。
现有技术文献
专利文献
专利文献1:国际公开第2018/138925号
发明内容
发明所要解决的课题
然而,在专利文献1中,没有记载生产线的元件供给等待时间的详细内容。因此,在专利文献1所记载的数据处理装置中,用户难以掌握从元件发生不足到作业者着手于元件的补给作业为止的等待时间以及从作业者着手于补给作业到元件被补给为止的作业时间。
鉴于这样的情况,本说明书公开了运转状况显示装置以及运转状况显示方法,以能够识别的方式对从在对基板作业机中物品发生不足到作业者着手于物品的补给作业为止的等待时间即第一时间以及从作业者着手于补给作业到向对基板作业机补给物品为止的作业时间即第二时间进行图表显示。
用于解决课题的技术方案
本说明书公开一种运转状况显示装置,显示对基板进行预定的对基板作业的对基板作业机的运转状况,该对基板作业机通过由作业者补给在使用了所述对基板作业机的基板产品的生产中使用的物品来进行所述基板产品的生产,所述运转状况显示装置具备取得部和显示部。所述取得部取得第一时间以及第二时间,所述第一时间是从在所述对基板作业机中所述物品发生不足到所述作业者着手于所述物品的补给作业为止的等待时间,所述第二时间是从所述作业者着手于所述补给作业到向所述对基板作业机补给所述物品为止的作业时间。所述显示部针对从在所述对基板作业机中所述物品发生不足到所述物品被补给为止的所述对基板作业机的停止时间,以能够识别的方式对所述第一时间和所述第二时间进行图表显示。
另外,本说明书公开一种运转状况显示方法,显示对基板进行预定的对基板作业的对基板作业机的运转状况,该对基板作业机通过由作业者补给在使用了对基板作业机的基板产品的生产中使用的物品来进行所述基板产品的生产,所述运转状况显示方法具备取得工序和显示工序。在所述取得工序中,取得第一时间以及第二时间,所述第一时间是从在所述对基板作业机中所述物品发生不足到所述作业者着手于所述物品的补给作业为止的等待时间,所述第二时间是从所述作业者着手于所述补给作业到向所述对基板作业机补给所述物品为止的作业时间。在所述显示工序中,针对从在所述对基板作业机中所述物品发生不足到所述物品被补给为止的所述对基板作业机的停止时间,以能够识别的方式对所述第一时间和所述第二时间进行图表显示。
发明效果
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理