[发明专利]一种基于AHP对供电渠道服务效能多维度评价的方法在审
| 申请号: | 201911231408.9 | 申请日: | 2019-12-04 |
| 公开(公告)号: | CN111080101A | 公开(公告)日: | 2020-04-28 |
| 发明(设计)人: | 潘喆琼;柯方圆;毛倩倩;孔旭锋;李莉;洪东彬;周扬;胡喆;李瑞;王庆娟;沈皓;张维;蒋颖;金媛媛;娄伟明;李鹏鹏;冯龙;杨建立;赵婉芳;严晓昇;汪璐 | 申请(专利权)人: | 国网浙江省电力有限公司宁波供电公司 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 浙江翔隆专利事务所(普通合伙) 33206 | 代理人: | 许守金 |
| 地址: | 315016 浙江*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 基于 ahp 供电 渠道 服务 效能 多维 评价 方法 | ||
本发明公开了一种基于AHP对供电渠道服务效能多维度评价的方法,属于电力技术领域。现有的评价方案主要凭感觉靠经验,不够全面、严谨、科学,易产生偏差。本发明提供一种基于供电渠道服务的应用率、运营成本、服务质量、资源配置等基础数据,量化分析、归纳定义形成服务能力、客户感知、服务效益、应用前景和管控质量五大关键指标体系,通过AHP层次分析法加权求和计算输出各供电渠道服务效能综合评价得分,构造指标雷达图,使决策者一目了然地观察到同类型渠道各指标的强弱,分析各项数据高低的原因,便于确定优化渠道目标,制定优化策略;本发明方案全面、严谨、科学,不易产生偏差。
技术领域
本发明涉及一种基于AHP对供电渠道服务效能多维度评价的方法,属于电力技术领域。
背景技术
用电客户线上缴费、办电亦成为主流趋势,对传统实体营业厅模式产生一定的冲击,营业厅自身矛盾也日益突出,比如服务时间、辐射范围、服务水平等。作为供电服务的管理者对供电渠道服务效能的评价、定位主要凭感觉靠经验,不够全面、严谨、科学,易产生偏差。
发明内容
针对现有技术的缺陷,本发明的目的在于提供一种基于供电渠道服务的应用率、运营成本、服务质量、资源配置等基础数据,量化分析、归纳定义形成服务能力、客户感知、服务效益、应用前景和管控质量五大关键指标体系,通过AHP层次分析法加权求和计算输出各供电渠道服务效能综合评价得分,构造指标雷达图,使决策者一目了然地观察到同类型渠道各指标的强弱,分析各项数据高低的原因,便于确定优化渠道目标,制定优化策略的方案全面、严谨、科学,不易产生偏差的基于AHP对供电渠道服务效能多维度评价的方法。
为实现上述目的,本发明的技术方案为:
一种基于AHP对供电渠道服务效能多维度评价的方法,具体包括以下步骤:
第一步、收集各供电渠道调研、运营、成本、前景等方面的信息数据,建立供电渠道指标数据库;
第二步、形成以服务能力、客户感知、服务效益、应用前景和管控质量为五大关键指标的供电渠道服务效能指标体系,以及确定各所属的二级指标和三级指标;
第三步、运用数理统计方法及数据挖掘技术对供电渠道服务的应用率、运营成本、服务质量、资源配置等三级指标数据,利用“首二项法”、“加权平均法”等大数据分析手法进行分析和量化;
第四步、依据AHP层次分析法模型构造判断矩阵、计算权重向量,同时将指标离散化打分、加权计算出各渠道评价得分;
第五步、构造以交费类和业务办理类渠道的雷达图,清晰展现供电服务渠道各维度指标的强弱。
本发明提供一种基于供电渠道服务的应用率、运营成本、服务质量、资源配置等基础数据,量化分析、归纳定义形成服务能力、客户感知、服务效益、应用前景和管控质量五大关键指标体系,通过AHP层次分析法加权求和计算输出各供电渠道服务效能综合评价得分,构造指标雷达图,使决策者一目了然地观察到同类型渠道各指标的强弱,分析各项数据高低的原因,便于确定优化渠道目标,制定优化策略;本发明方案全面、严谨、科学,不易产生偏差。
作为优选技术措施:
所述第一步:建立供电渠道指标数据库包括数据处理、数据集成、数据清理、数据转换、数据规约;
数据处理:目的在于对各种脏数据进行对应方式的处理,得到标准的、干净的、连续的数据,提供给数据统计、数据挖掘等使用;
数据集成:数据收集分别来源于营销数据基础平台、共享数据平台、社会调研和专家调研等4种渠道,将所有数据集合在一起;
数据清理:社会调研通过线上渠道发布,确定投放范围,并剔除无效数据;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





