[发明专利]一种统筹法各类项目组织计划评审方法在审
申请号: | 201910296763.8 | 申请日: | 2019-04-14 |
公开(公告)号: | CN110310077A | 公开(公告)日: | 2019-10-08 |
发明(设计)人: | 吴茜龄;吴开平 | 申请(专利权)人: | 济南森坤企业管理咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 250014 山东省济南*** | 国省代码: | 山东;37 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 项目组织 目标控制 概率 计划目标 方差 管理 方差计算 计划工期 时间参数 合同 | ||
1.一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:实现了一种能够充分应用计算机技术进行各类项目组织管理与目标控制计划评审的完整方案,通过以下步骤实现:
依据项目的合同或预定工期、项目组织管理与目标控制计划目标工期的确定方法、项目组织管理与目标控制计划:
步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审;
步骤(2)项目组织管理与目标控制计划工期的评审;
步骤(3)项目组织管理与目标控制计划中各项工作的评审。
2.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审;是对所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审,包括:合同或预定工期与项目组织管理与目标控制计划的目标工期,合同或预定工期减项目组织管理与目标控制计划的目标工期的时间(天数)。
3.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审;是对考虑项目组织管理与目标控制计划执行过程的非连续性时间(天数)的评审。
4.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审;是对考虑影响完成项目组织管理与目标控制计划任务的条件因素的时间(天数)的评审。
5.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的评审;是对考虑项目复杂程度与重要程度因素,影响项目组织管理与目标控制计划工期的时间(天数)的评审。
6.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(2)项目组织管理与目标控制计划工期的评审,是对项目组织管理与目标控制计划目标工期的估计方差与项目组织管理与目标控制计划目标工期实现概率的评审。
7.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(2)项目组织管理与目标控制计划工期的评审,是对项目组织管理与目标控制计划概率为100%工期的评审。
8.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(3)项目组织管理与目标控制计划中各项工作的评审,是对项目组织管理与目标控制计划中各项工作按最早可能开始时间开始的估计方差与项目组织管理与目标控制计划中各项工作按最早可能开始时间开始概率的评审。
9.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:所述步骤(3)项目组织管理与目标控制计划中各项工作的评审,是对项目组织管理与目标控制计划中各项工作概率为100%的开始时间的评审。
10.根据权利要求1所述一种统筹法各类项目组织计划评审方法,其特征在于:包括项目组织管理与目标控制计划执行前的评审与项目组织管理与目标控制计划执行过程中的评审。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理