[发明专利]智能获取差别对待用人部门的方法、装置和计算机设备

说明书

本申请中提供了一种智能获取差别对待用人部门的方法、装置和计算机设备，获取第一供应商响应各用人部门的响应时长，以及各所述响应时长对应的打分值；根据第一供应商响应各用人部门的响应时长对应的打分值，计算所述第一供应商响应所述各用人部门的响应时长对应的平均打分值；将所述平均分值中最大的平均分值与最小的平均分值进行差值运算；若差值运算结果大于预设的分数差阈值，则判定所述第一供应商存在差别对待所述用人部门的情况。通过获取到供应商响应各用人部门的需求时长，进而获取到每一供应商的积极度分值，用以判断供应商对待用人部门的积极度，以督促提高供应商的积极性，提高供应商提供人才的时效性，解决用人部门用人紧张的情况。

技术领域

本申请涉及数据处理的计算机技术领域，特别涉及一种智能获取差别对待用人部门的方法、装置和计算机设备。

背景技术

目前的外包招聘过程中，前期需求发布人给多个供应商发布用人需求，各家供应商响应需求时长不一，部分供应商对用人单位的需求存在区别对待，部分供应商出于自身等原因对各公司部门需求响应的积极性不一致，不能及时为用人单位提供人才，时效性低，难以解决用人单位用人紧张的状态。

发明内容

本申请的主要目的为提供一种智能获取差别对待用人部门的方法、装置和计算机设备，提高供应商的积极性，解决用人单位用人紧张的状态。

为实现上述目的，本申请提供了一种智能获取差别对待用人部门的方法，包括以下步骤：

获取第一供应商响应各用人部门的响应时长，以及各所述响应时长对应的打分值；

根据所述第一供应商响应所述各用人部门的响应时长对应的打分值，计算所述第一供应商响应所述各用人部门的响应时长对应的平均分值；

将所述平均分值中最大的平均分值与最小的平均分值进行差值运算；

若差值运算结果大于预设的分数差阈值，则判定所述第一供应商存在差别对待所述用人部门的情况。

进一步地，所述获取第一供应商响应各用人部门的响应时长，以及各所述响应时长对应的打分值的步骤，包括：

记录所述用人单位每一发起用人请求的发起时间，以及所述第一供应商的响应时间；

根据所述发起时间和所述响应时间计算所述响应时长；

根据所述响应时长到预设的响应时长扣分表中查找对应的扣分；

利用预设的基础分值减去所述扣分得到打分值。

进一步地，所述计算第一供应商响应所述各用人部门的响应时长对应的平均分值的步骤，包括：

获取所述第一供应商响应各个所述用人部门的响应次数；

判断所述响应次数的数量是否高于预设响应次的数量；

若是，则获取所述第一供应商在对应的所述用人部门的所述打分值的平均分值。

进一步地，所述判断所述响应次数的数量是否高于预设响应次数的数量的步骤之后，还包括：

若否，则获取所述响应次数与预设响应次数的差值，并获取所述响应次数中每一次对应的打分值相加所得到的第一分值；

将所述差值与每相差一次响应次数所对应的预设分值相乘，得到第二分值；

将所述第一分值与所述第二分值相加得到的数值除以预设响应次数，得到所述第一供应商在对应的所述用人部门的所述打分值的平均分值。

进一步地，所述计算所述第一供应商响应所述各用人部门的响应时长对应的平均分值的步骤之后，包括：