[发明专利]一种装修项目信息化管控方法及系统

权利要求书

1.一种装修项目信息化管控方法，其特征在于：包括以下步骤：

业主端获取装修项目参数，根据装修项目参数建立装修项目；同时获取与装修项目相关的各方成员参数，根据各方成员参数建立装修团队；且业主端将建立好的装修项目发送至装修团队的各施工供应端；

装修团队各施工供应端各自获取装修项目中自身需要负责的工程任务，并根据工程任务获取施工项目参数，根据施工项目参数建立施工进度表，并发送至服务端；

服务端汇总各施工进度表，整合为施工进度总表，并发送至业主端和装修团队各施工供应端；

服务端根据施工进度总表生成材料采购计划表；

服务端根据材料采购计划表中的采购计划向施工管理端推送材料信息，由各施工供应端确定所需装修材料信息，并发送至材料供应端，实现装修材料的采购；

进度计划执行过程中，装修团队各施工供应端记录各自每天的装修状况，并根据每天的装修状况生成相应的日报，发送至业主端和除其自身外的其它施工供应端；

业主端和各施工供应端通过所有日报实现对装修进度和材料使用量的管控。

2.根据权利要求1所述的装修项目信息化管控方法，其特征在于：所述步骤装修团队各施工供应端各自获取装修项目中自身需要负责的工程任务，并根据工程任务获取施工项目参数，根据施工项目参数建立施工进度表，并发送至服务端，具体包括以下步骤：

装修团队各施工供应端根据装修项目获取自身需要负责的工程任务，并根据工程任务获取施工项目参数；所述施工项目参数包括施工任务项、施工顺序、施工时长、开工时间和结束时间；

装修团队各施工供应端调用预存的进度计划模板，并将施工任务项、施工顺序和施工时长录入进度计划模板中相应的位置上，生成施工进度表；

装修团队各施工供应端各自将施工进度表发送至服务端。

3.根据权利要求2所述的装修项目信息化管控方法，其特征在于：所述步骤服务端汇总各施工进度表，整合为施工进度总表，并发送至业主端和装修团队各施工供应端，具体包括以下步骤：

服务端调用预存的进度计划模板，并根据各施工进度表中记录的施工任务项、施工顺序和总工期将各施工任务项的施工起始时间和施工时长记录于进度计划模板中；

服务端获取由业主端或供应端发送的项目起始日，并根据所述进度计划模板中记载的所有施工任务项的起始时间和施工时长计算得到装修完成总耗时；

服务端根据项目起始日和装修完成总耗时计算得到各施工任务项的子项目起始日和子项目完成日，并根据子项目起始日和子项目完成日将各施工任务项的起始时间和完成时间对应到自然日，而获取各个施工任务项的实际施工日期，并记录于所述进度计划模板中，生成施工进度总表；

服务端将所述施工进度总表发送至业主端和装修团队各施工供应端。

4.根据权利要求3所述的装修项目信息化管控方法，其特征在于：在生成施工进度总表后，业主端还显示所述施工进度总表，以供业主核对；当需要对所述施工进度总表进行修改时，只能修改施工进度总表的项目起始日和各个施工任务项的起始日及施工时长，并将修改信息发送至各施工供应端；各施工供应端将根据修改信息生成新的进度计划，包括以下步骤：

各施工供应端获取修改信息，并判断所述修改信息是否为施工任务项的起始日修改，是则执行以下步骤：

各施工供应端根据新的施工任务项的起始日和装修完成总耗时计算得到新的项目完成日，并根据新的项目起始日和新的项目完成日于施工进度总表中更新各个施工任务项的施工工期，生成新的施工进度总表，并显示；

以及，判断得到所述修改信息不是施工任务项的起始日的修改时，则修改信息为施工任务项的施工时长的修改，并执行以下步骤：

各施工供应端根据修改信息获取新起始日和各施工任务项的施工时长，并根据新起始日和各施工任务项的施工时长计算得到新完成日；

各施工供应端根据新起始日和新完成日于施工进度总表中更新各个施工任务项的施工工期，生成新的施工进度总表，并显示。