[发明专利]电力市场风险管理系统及方法

说明书

技术领域

本发明涉及电力交易和电力市场建设管理业务风控领域，更具体地，涉及一种电力市场风险管理系统及方法。

背景技术

随着电力体制改革的推进，一种基于跨区域撮合发电企业和售用电企业的新型电力交易市场正在逐步建设和推广普及中，但目前市场上并没有针对电力交易中心的风险管理系统，目前各电力交易中心对风险的管控多针对交易主体，采用事前控制的信用管理办法，忽视电力交易中心作为平台主体所存在的风险，电力交易中心的管理中风险漏洞突出。

随着电力体制改革的逐步推进，市场参与主体将会逐步增多、交易规模也将逐渐扩大、交易品种也会更加完善，信息安全的防护与保护显得极为重要，对电力交易中心在信息平台安全方面提出了更高的风险管控要求，网络系统中有可能出现的中断的服务，甚至是丢失、泄密的信息资料均会造成用户的重大损失。

发明内容

本发明的目的在于克服现有技术的不足，提供一种电力市场风险管理系统及方法，根据电力交易的特点，构建适合电力市场风险管理系统，有效解决电力交易风险管控存在的问题。

为解决上述问题，本发明提供的技术方案是：一种电力市场风险管理系统，其中，包括：

风险识别系统，用于分析交易中心整体业务，梳理业务流程，发现、列举并描述风险点，识别交易中心整体业务风险；

风险评估系统，与风险识别系统连接，用于根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，对全局性的、分业务板块的、分部门的风险进行比较，初步确定对各项风险的管理优先顺序和策略；

风险控制系统，与风险评估系统连接，用于针对具体风险，明确风险控制措施，降低交易中心风险。

进一步地，所述的风险识别系统包括：

部门职责和业务分析模块，用于进行组织架构和部门职责梳理，明确电力交易中心的组织架构和部门职责；进行交易中心的业务梳理，从引领、运营和支撑三个类别对当前业务内容进行梳理，获得交易中心的业务全景图；构建部门职责和业务模块之间的匹配关系，形成对部门业务的系统性梳理；

访谈调研模块，用于对部门管理者进行访谈，了解部门存在的风险事件和潜在风险点，收集业务风险管控措施；组织专题讨论，分析业务开展中存在的问题，以及应对措施；

风险梳理总结模块，与部门职责和业务分析模块、访谈调研模块连接，用于总结梳理各部门的潜在风险点，形成风险初稿；

构建电力交易中心风险系统模块，与风险梳理总结模块连接，用于对梳理的业务风险进行归类，明确交易中心风险指标。

进一步地，所述的风险评估系统包括：

风险评价指数矩阵模块，用于搭建风险矩阵，构建风险评估指标系统；

风险评价模块，与风险评价指数矩阵模块连接，用于按照风险概率和风险影响两个维度，对各风险点进行评分；

明确风险等级分布模块，与风险评价指数矩阵模块、风险评价模块连接，用于根据各风险点的得分后，在风险矩阵上标出其所在位置，明确其所从属的风险类型。

进一步地，所述的风险评价指数矩阵模块包括：

搭建风险矩阵模块，用于根据风险等级对风险、风险来源或风险应对进行排序；

评价指标细化模块，与搭建风险矩阵模块连接，用于根据对电力交易中心的业务分析以及对交易中心主要管理者的访谈，最终明确风险影响评估的指标系统；

指标权重和评分标度模块，用于对各指标进行权重赋值。

进一步地，所述的指标系统包括电力市场影响系统、电网影响系统、社会影响系统、交易中心影响系统。

进一步地，所述的风险控制系统包括管理层、流程层以及系统层，其中，管理层包括风险管理文化系统、风险管理组织系统和风险管理报告系统；流程层包括风险管理流程及内容；系统层包括风险管理信息系统。

本发明还提供一种电力市场风险管理方法，其中，包括以下步骤：

S1.进行风险识别，分析交易中心整体业务，梳理业务流程，发现、列举并描述风险点，识别交易中心整体业务风险；

S2.进行风险评估，根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，对全局性的、分业务板块的、分部门的风险进行比较，初步确定对各项风险的管理优先顺序和策略；

S3.进行风险控制，针对具体风险，明确风险控制措施，降低交易中心风险。

进一步地，所述的S1步骤包括：