[实用新型]企业管理考核展示板

说明书

技术领域

本实用新型具体涉及一种企业管理考核展示板。

背景技术

对于大部分企业，为了激励员工的工作激情与总结员工月末业绩，将各员工的业绩量按名次写在白板上，用以展示各员工当月的业务水平，让同事之间通过排名总结自己与他人的不足之处，同时，员工随时看见自己本月的业务量以明确下月目标，激励员工更加努力的工作。

员工的名次每月要更新一次，通过手写在白板上的方式，需要将之前写的内容全部擦去重写，比较繁琐，而且手写的内容很容易不小心擦去，影响观看。

综上所述，现有技术存在以下缺陷：现有的企业业绩考核内容为直接手写在白板上的，书写速度慢，内容保存较难，不能满足使用需求。

实用新型内容

本实用新型为解决现有技术问题而提供一种新型的企业管理考核展示板。

本实用新型的技术方案如下：企业管理考核展示板，包括展示板，所述展示板底部设置有支撑脚；所述展示板表面分为绩效排名区域及书写区域；所述绩效排名区域包括一滑道，所述滑道底部垂直于所述展示板底边，所述滑道长度接近所述展示板高度；所述滑道侧部纵向间隔开设若干固定位；所述固定位内可活动地连接有滑件，所述滑件表面连接有排名板，所述排名板的端部旋转连接所述滑件表面；所述滑道设置固定位的相对另一侧开设一空挡位；所述排名板表面分为姓名区域和业绩额区域。

优选方案，所述滑道设置固定位的相对另一侧印制有排名编号用于标记排名情况，所述排名编号分别对应每一固定位。

优选方案，所述业绩额区域分为完成业绩额区域与目标业绩额区域。

优选方案，所述排名板包括底板及透明板，所述透明板底部设置卡脚以卡合于底板表面，所述排名板内部中空且一端开口。

优选方案，所述固定位外端呈方形孔且与所述滑道相连通，固定位内端与外端之间的空腔呈楔形，所述滑件呈楔状且插设于所述固定位中。

优选方案，所述滑件两端设置有增摩部以紧固滑件与固定位的连接。

本实用新型的有益效果为：使用上述方案的企业管理考核展示板，结构简单，每个员工对应一个可移动的排名板，在排名板内插入写有员工姓名的卡片，移动更换排名板的位置即可调整名次，排名时简单直观，美观大方。

附图说明

图1为本实用新型结构示意图；

图2为本实用新型滑件与排名板底面结构示意图。

具体实施方式

以下各实施例的说明是参考附加的图式，用以例示本实用新型可用以实施的特定实施例。本实用新型所提到的方向用语，例如「上」、「下」、「前」、「后」、「左」、「右」、「内」、「外」、「侧面」等，仅是参考附加图式的方向。因此，使用的方向用语是用以说明及理解本实用新型，而非用以限制本实用新型。在图中，结构相似的单元是以相同标号表示。

如图1、图2所示，本实用新型的企业管理考核展示板，包括展示板1，所述展示板1底部设置有支撑脚2；所述展示板1表面分为绩效排名区域3及书写区域4；所述绩效排名区域3包括一滑道5，所述滑道5底部垂直于所述展示板1底边，所述滑道5长度接近所述展示板1高度；所述滑道5侧部纵向间隔开设若干固定位6；所述固定位6内可活动地连接有滑件7，所述滑件7表面连接有排名板8，所述排名板8的端部旋转连接所述滑件7表面；由于各排名板8表面距离展示板1表面的宽度位于相同，排名板8在移动时会被其上部或下部的排名板8阻挡，以至于不能移动，将所述排名板8的端部旋转连接所述滑件7表面，在移动排名板8时，选择排名板8使其一端垂直于展示板1表，避免上下部排名板8的阻挡；所述滑件7从所述固定位6中推出进入所述滑道5，滑件7在滑道5中垂直移动，移动至另一固定位6侧部，卡入该固定位6中固定；所述排名板8表面分为姓名区域和业绩额区域。

在所述滑道5设置固定位6的另一侧设置一空挡位9，移动滑件7时需要先将其中一个排名板8移动至空挡位9，以便于预留固定位6与其他排名板8结合。

上述方案的企业管理考核展示板1在使用时，将各员工的姓名打印在卡片上，然后将卡片固定在排名板8表面，将排名板8从所述固定位6推入至所述滑道5内，在滑道5内垂直移动至该员工对应名次指定位置，最后将该排名板8插入对应的固定位6中即可。

所述滑道5设置固定位6的相对另一侧印制有排名编号用于标记排名情况，所述排名编号分别对应每一固定位6。

所述业绩额区域分为完成业绩额区域与目标业绩额区域；以便于员工将当月业绩与上月目标做比较。