[发明专利]基于生产计划的车辆调配方法有效
申请号: | 201510302515.1 | 申请日: | 2015-06-04 |
公开(公告)号: | CN104915819B | 公开(公告)日: | 2019-02-05 |
发明(设计)人: | 白元龙 | 申请(专利权)人: | 江苏辉源供应链管理有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08;G06Q50/28 |
代理公司: | 南京众联专利代理有限公司 32206 | 代理人: | 顾进 |
地址: | 211100 江苏省*** | 国省代码: | 江苏;32 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 生产 计划 车辆 调配 方法 | ||
本发明公开了一种基于生产计划的车辆调配方法,其可基于对相应产品的生产时间,以及车辆的配送时间进行预估,以对车辆进行调配;采用上述技术方案的基于生产计划的车辆调配方法,其可根据企业订单的需求,对其生产周期以及配送的时间进行精确预估,并依据预计的生产周期与配送时间以对车辆进行统一调度,以使得其在满足订单需求的前提下,可实现配送效率的显著改善。
技术领域
本发明涉及一种企业物流过程中的车辆调度方法,其具体涉及一种基于生产计划的车辆调配方法。
背景技术
对于大多数实业型企业,其相关产品订购的大致流程为,客户与企业签订订单后,企业根据订单需求进行产品的生产,在产品生产完成后,调配车辆对产品进行配送处理。上述处理流程中,车辆是基于完成生产的产品,以及订单需求而进行调配的,即车辆是根据库存与目的地而进行实时调配;然而,企业的车辆往往是处于使用状态,故而,按照传统的车辆调配方法,其难以与产品的生产节点相匹配,从而使得企业易于出现库存过多的现象,进而导致车辆的调配效率得以下降;同时,近年来随着不断涌现的新信息技术,促进了电子商务和现代物流的发展,其同时使得产品配送的压力得以增大,继而使得上述企业车辆调配过程中种种现象越加明显。
发明内容
本发明要解决的技术问题是提供一种车辆调度的方法,其通过依据企业的生产预估进行车辆调度,从而使得车辆调度的效率得以改善。
为解决上述技术问题,本发明涉及一种基于生产计划的车辆调配方法,其包括有如下具体步骤:
1)对单位时间内的客户订单进行统计,获取客户订单中的订单货品、货量、订单目的地、以及需求的到达时间的数据,基于上述订单数据制备订单信息库;
2)依据步骤1)中的订单信息库制定订单地图,将各个订单按照订单目的地进行归纳与整理,同时根据各个订单的货品、货量以及需求的到达时间,获取订单范围内,各个区域内的订单分布与需求状况;
3)基于步骤1)中的订单信息库,制定产品的生产计划,以获取单位数量的产品的基准生产周期,并进行产品的生产;
4)对企业目前的车辆的数量,不同车辆的型号、承载量以及目前车辆的车龄与使用状况进行统计,基于上述统计数据制备企业的车辆信息库;
5)根据步骤2)中各个区域内订单的总体货量,以及步骤3)中单位数量的产品的基准生产周期获取预计生产时间;根据步骤2)中各个区域与生产地点之间的距离,以及步骤4)中的车辆数量、承载量与使用状况,获取预计配送时间;通过预计生产时间与预计配送时间的结合获取区域预计送达时间;
6)当步骤5)中的区域预计送达时间小于目标区域内,各个订单中的需求送达时间最先值时,基于该区域预计送达时间制定区域配送方案;
当步骤5)中的区域预计送达时间大于目标区域内,各个订单中的需求时间最先值时,将该区域内各个订单按照其需求送达时间排序,并按照上述排序将各个订单的需求送达时间划分为N个时段,其按照时间的先后顺序分别为第1、2、3…N时段;
根据上述多个时段中的各个订单,针对第1至第M时段制定第一区域配送方案,针对第M至第N时段制定第二区域配送方案;企业根据第1至第M时段内各个订单的信息获取其产品总额的预计生产时间,并将上述预计生产时间与该区域的预计配送时间相结合以获取第一区域预计送达时间,上述第一区域预计送达时间小于第1至第M时段内,各个订单中的需求时间最先值,所述第M时段即为满足上述要求的最先时段;
7)按照步骤6)中定制的区域配送方案进行车辆的调度与配送。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于江苏辉源供应链管理有限公司,未经江苏辉源供应链管理有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201510302515.1/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理