[发明专利]复杂系统的决策支持能力评估分析方法无效
申请号: | 201010164808.5 | 申请日: | 2010-05-06 |
公开(公告)号: | CN101819661A | 公开(公告)日: | 2010-09-01 |
发明(设计)人: | 王智学;陈国友;陈剑;董庆超;陈彬;姜志平 | 申请(专利权)人: | 中国人民解放军理工大学 |
主分类号: | G06Q10/00 | 分类号: | G06Q10/00 |
代理公司: | 南京纵横知识产权代理有限公司 32224 | 代理人: | 董建林;严志平 |
地址: | 210007 *** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 复杂 系统 决策 支持 能力 评估 分析 方法 | ||
1.一种复杂系统的决策支持能力评估分析方法,包括以下步骤:
(1)建立能力需求模型
能力是指主体为完成使命或任务所应具备的基本素质和条件,能力需求分析和获取的过程包括:使命任务分析、活动分析、节点/实体分析和能力分析,进而得到作战节点关系模型、作战信息模型和作战活动模型,即能力需求模型;
(2)生成决策网络模型
根据步骤(1)所述的能力需求模型,通过建立作战节点之间的连接、对连接进行综合和简化、在作战节点中识别出所有的决策节点和信源节点而忽略其它节点、对决策节点赋予语义,从而最终形成决策网络,然后将决策网络进行决策子网的划分,从而把决策网络转化为一个或多个决策子网与信源节点的集合形成决策网络模型;
(3)建立决策支持能力评估模型
通过对战场知识的定量描述模型来反映复杂信息系统对决策支持的能力,建立决策支持能力评估模型;
(4)评估网络化决策支持能力
首先分别建立网络冗余收益模型和信息过载代价模型,综合得到各决策子网的网络复杂性模型,再结合其决策支持能力评估模型得到各决策子网的网络化决策支持能力,进而对整个网络化决策支持能力进行评估。
2.根据权利要求1所述的复杂系统的决策支持能力评估分析方法,其特征在于:步骤(1)所述的使命任务分析为分析目标,对目标进行分解细化,得到目标分析树,并找出目标之间的冲突关系。
3.根据权利要求1所述的复杂系统的决策支持能力评估分析方法,其特征在于:步骤(1)所述的活动分析为在明确目标以后,对完成目标的活动流程和状态变化进行深入分析,描述节点的资源约束以及节点之间信息交换对活动开展的影响。
4.根据权利要求1所述的复杂系统的决策支持能力评估分析方法,其特征在于:步骤(1)所述的节点/实体分析为描述参与任务的节点,分析节点之间的交互关系,确定节点间的信息交换,分析实体中包含的角色、组织资源和物理资源,建立较为完整的实体概念模型,同时建立目标到节点的目标分配模型。
5.根据权利要求1所述的复杂系统的决策支持能力评估分析方法,其特征在于:步骤(1)所述的能力分析为基于以上的分析和模型,识别能力、能力间的相互关系,建立完善能力模型。
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