[发明专利]资产建议生成方法、装置、计算机设备和存储介质在审
申请号: | 201910081427.1 | 申请日: | 2019-01-28 |
公开(公告)号: | CN109872053A | 公开(公告)日: | 2019-06-11 |
发明(设计)人: | 陈晨;彭琛;汪伟 | 申请(专利权)人: | 平安科技(深圳)有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 广州华进联合专利商标代理有限公司 44224 | 代理人: | 王宁 |
地址: | 518033 广东省深圳市福田区福*** | 国省代码: | 广东;44 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 目标企业 个人能力 管理层 分析模型 计算机设备 存储介质 建议生成 履历信息 资产 获取目标 企业发展 指令获取 资产配置 大数据 预判 咨询 指令 失败 申请 | ||
本申请涉及大数据领域,具体涉及一种资产建议生成方法、装置、计算机设备和存储介质。所述方法包括:获取目标企业的咨询指令;根据所述咨询指令获取与所述目标企业对应的个人能力分析模型;获取所述目标企业的第一管理层履历信息;将各所述第一管理层履历信息输入所述个人能力分析模型得到个人能力得分;将各所述个人能力得分输入管理层分析模型得到目标企业得分;根据所述目标企业得分生成针对所述目标企业的资产建议。采用本方法能够从各方面考虑到管理层的能力对企业发展的影响,并根据其影响对企业的发展进行预判,从而生成准确的资产建议,避免投资人因信息了解片面而发生资产配置失败的情况。
技术领域
本申请涉及计算机技术领域,特别是涉及一种资产建议生成方法、装置、计算机设备和存储介质。
背景技术
投资、企业品宣和风控使用的传统企业分析框架通常是对企业的企业层面上的分析,完全忽视了人在企业经营、发展中的重要作用,这一缺陷,一方面源于传统分析视角的局限性;另一方面源于传统的分析逻辑中,物质力量被认为是企业分析的基石,人是被排除在企业分析中的。因而根据传统企业的分析,得到的针对目标企业的投资资产建议往往比较片面,投资人极易进入投资误区,具有资产配置失败,进而造成巨大损失的风险,使投资人无法对目标企业进行合理投资。
发明内容
基于此,有必要针对上述技术问题,提供一种能够为投资人或风控员提供针对目标企业准确的资产建议的资产建议生成方法、装置、计算机设备和存储介质。
一种资产建议生成方法,所述方法包括:
获取目标企业的咨询指令;
根据所述咨询指令获取与所述目标企业对应的个人能力分析模型;
获取所述目标企业的第一管理层履历信息;
将各所述第一管理层履历信息输入所述个人能力分析模型得到个人能力得分;
将各所述个人能力得分输入管理层分析模型得到目标企业得分;
根据所述目标企业得分生成针对所述目标企业的资产建议。
在其中一个实施例中,所述根据所述咨询指令获取与所述目标企业对应的个人能力分析模型,包括:
根据所述咨询指令获取样本企业的第二管理层履历信息以及企业经营状态;
根据所述咨询指令获取能力指标;
从所述第二管理层履历信息中提取与所述能力指标对应的管理层能力信息;
根据所述企业经营状态、所述能力指标和所述管理层能力信息构建个人能力分析模型。
在其中一个实施例中,所述根据咨询指令获取样本企业的第二管理层履历信息以及企业经营状态,包括:
根据所述咨询指令获取所述目标企业的行业;
根据所述行业对样本企业进行筛选;
获取筛选出的所述样本企业的企业经营状态和样本管理层名单;
获取与所述样本管理层名单对应的第二管理层履历信息。
在其中一个实施例中,所述根据所述咨询指令获取能力指标,包括:
根据所述咨询指令获取履历表模板;
从所述履历表模板中提取管理层分析因子;
获取与所述管理层分析因子关联的扩展因子;
对所述管理层分析因子和所述扩展因子进行筛选得到能力指标。
在其中一个实施例中,所述对所述管理层分析因子和所述扩展因子进行筛选得到能力指标,包括:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于平安科技(深圳)有限公司,未经平安科技(深圳)有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201910081427.1/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理