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[发明专利]一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置-CN202210844715.X在审
发明人：杨坤;芦兴;谢国财;盖凌云;李晓恬 -专利权人：广东电网有限责任公司;广东电网有限责任公司管理科学研究院
申请日： 2022-07-15 - 公布日： 2022-09-06 - 主分类号： G06Q10/06 文献下载
摘要：本发明公开了一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置。所述方法包括：根据待评估企业的历史项目数据，获取各个项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据；对于每一项目团队，对项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析，得到项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数；根据各个项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数，评估待评估企业的均衡指数；对照预设的均衡指数‑均衡性映射表，根据待评估企业的均衡指数，确定待评估企业的项目承接状态均衡性本发明能够对企业项目承接状态均衡性进行量化评估，有利于指导企业项目规划和资源调度，提高企业项目的处理效率。
一种企业项目承接状态均衡量化评估方法装置

[发明专利]基于二次注意力机制的开源软件项目开发人员推荐方法-CN202010818089.8有效
发明人：潘国盛;姚远;徐锋 -专利权人：南京大学
申请日： 2020-08-14 - 公布日： 2023-09-12 - 主分类号： G06Q10/0631 文献下载
摘要：本发明公开了一种基于二次注意力机制的开源软件项目开发人员推荐方法，通过二次注意力机制，基于项目团队成员之间的关系、项目团队与项目的关系以及项目的文本描述信息等，对项目团队特征、项目特征进行建模。首先，通过网络表示学习以及文本表示学习，获得开发人员和项目的文本特征。然后利用第一层注意力机制，学习出团队现有开发人员关于项目团队的相对权重，从而获得项目团队的特征。接着利用第二层注意力机制，学习出项目团队与项目文档关于项目的相对权重，从而获得项目总体的特征。最后，计算项目整体特征与开发人员特征之间的相似度，并根据相似度排序为开源软件项目推荐合适的开发人员。
基于二次注意力机制软件项目开发人员推荐方法

[发明专利]组建团队的方法及装置-CN201710373387.9在审
发明人：王少磊;李韧;韩晶;王提政;黄雪妍;刘明 -专利权人：华为技术有限公司
申请日： 2017-05-24 - 公布日： 2017-10-20 - 主分类号： G06Q10/06 文献下载
摘要：本申请实施例提供一种组建团队的方法及装置，涉及项目管理技术领域，解决了现有技术中的无法快速、合理的组建团队的问题。具体方案为接收组建团队指令；响应于组建团队指令，获取第一项目信息，第一项目信息为新项目的项目信息；根据第一项目信息和预先存储的人员信息为新项目确定目标团队，人员信息包括至少一个人员的第二项目信息，第二项目信息为历史项目的项目信息
组建团队方法装置

[发明专利]一种互联网项目的团队绩效评估方法及装置-CN202210810121.7在审
发明人：靳凯;徐阳 -专利权人：汇通达网络股份有限公司
申请日： 2022-07-11 - 公布日： 2022-08-09 - 主分类号： G06Q10/06 文献下载
摘要：本发明提供了一种互联网项目的团队绩效评估方法及装置，涉及电子商务管理技术领域。本申请中，基于互联网项目分解为对个项目节点，并对每个项目节点对应的项目团队进行绩效考核，结合每个项目节点的重要性以及每个项目团队所有组员的个人绩效进行加权计算，作为团队绩效评估的指标，不仅能满足大规模团队管理的需求
一种互联网项目团队绩效评估方法装置

[发明专利]一种新技术项目共建信息分析系统及方法-CN201711454313.4有效
发明人：张岩;刘波;黄甜甜;刘斌;李朋;鲁嵘;杨凯森;姚鹏飞;吴桐;赵然 -专利权人：中科钢研节能科技有限公司;国宏华业投资有限公司
申请日： 2017-12-28 - 公布日： 2021-01-05 - 主分类号： G06Q10/10 文献下载
摘要：本发明提供一种新技术项目共建信息分析系统，其特征在于，包括以下部件：中央计算机、项目信息存储器、研发团队信息存储器、待选项目存储器、待选团队存储器、筛除信息存储器、团队出发分析存储器、项目出发分析存储器本发明还提供一种新技术项目共建信息分析方法，其利用如前所述的新技术项目共建信息分析系统进行，其特征在于，包括以下步骤：1)基础信息更新步骤；2)基础信息打分步骤；3)筛除信息采集步骤；4)低分项目和研发团队筛除步骤；5)待选项目和待选团队信息采集步骤；6)项目出发分析报告得出步骤；7)研发团队出发分析报告得出步骤；8)最终报告生成步骤。
一种新技术项目共建信息分析系统方法

[发明专利]元宇宙下的数据处理方法、设备及存储介质-CN202210871225.9在审
发明人：张阳 -专利权人：中湾慧科（深圳）科技有限公司
申请日： 2022-07-23 - 公布日： 2022-11-04 - 主分类号： G06Q10/06 文献下载
摘要：本发明公开了一种元宇宙下的数据管理方法，包括：从第一数据库中获取数字交互项目的静态信息，基于所述静态信息构建所述数字交互项目的静态模型；从第二数据库中获取每个处理团队的基本信息，基于所述基本信息为每个处理团队构建团队画像；基于所述团队画像确定所述数字交互项目对应的目标处理团队，基于所述目标处理团队与所述静态模型构建所述数字交互项目的数字孪生模型；定时或实时采集所述数字交互项目的动态信息，根据所述动态信息及所述数字孪生模型构建所述数字交互项目的三维动态模型，根据所述三维动态模型对所述数字交互项目进行全生命周期的管控。
宇宙数据处理方法设备存储介质

[发明专利]一种基于组织团队配置的辅助管理方法、设备及介质-CN202310145642.X有效
发明人：宋业臻;肖维斌;韩伟;曲继新 -专利权人：山东心法科技有限公司
申请日： 2023-02-22 - 公布日： 2023-09-29 - 主分类号： G06F17/00 文献下载
摘要：本发明公开了一种基于组织团队配置的辅助管理方法、设备及介质，属于人力资源管理辅助技术领域，用于解决现有的人力配置系统，难以让组织管理者在面对不同的任务时，能够动态地调整团队成员配置的，造成了团队多维度绩效不能很好的达到最优化状态的技术问题方法包括：根据与项目相关的多种数据资料，对各个行业数据进行信息的收集，得到项目信息；对项目信息进行有关语句的多层面去重复操作，得到不含重复语句的多层面项目信息；根据项目的发展阶段，将多层面项目信息进行阶段划分，得到团队组织结构；根据团队组织结构，将项目信息进行数据整理，并结合预设推荐算法，确定出辅助决策者使用的项目最佳团队推荐方案。
一种基于组织团队配置辅助管理方法设备介质

[发明专利]一种数据标注平台-CN202011520984.8在审
发明人：黄国骏;朱晓杰;黄永健;张青会;周石龙;王勇泽 -专利权人：广东轩辕网络科技股份有限公司
申请日： 2020-12-21 - 公布日： 2021-04-13 - 主分类号： G06Q10/10 文献下载
摘要：本发明公开了一种数据标注平台,其用户界面模块设有团队管理界面，便于团队管理，通过团队完成标注任务，实用性好；角色权限管理单元的设置，便于设置团队成员对所标注任务是否具有终稿提交的权限，没有终稿提交权限的成员，可以通过任务保存功能键将完成的任务进行保存，有权限的成员才能通过终稿提交功能键进行提交，实用性好；项目设置单元的设置便于创建项目、组建团队项目和选择团队成员，从而支持任务分派，提供规范的项目团队管理，帮助团队更轻松的完成标注任务协作，实用性好；标注任务管理单元中任务提交功能键的设置，便于设置团队成员对所标注任务是否具有提交功能，有权限的成员才能最终提交任务，便于更好的管理控制。
一种数据标注平台

[发明专利]针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质-CN202111084098.X在审
发明人：张坚欣;庞童彤;邹方勇 -专利权人：广州嘉为科技有限公司
申请日： 2021-09-16 - 公布日： 2021-10-22 - 主分类号： G06Q10/10 文献下载
摘要：本发明公开一种针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质。针对多团队协作发布管理方法，包括：将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求；根据开发项目范围，在多团队进行子用户需求指派，并生成用户需求的规划发布计划；基于用户需求的规划发布计划，将规划发布计划与团队迭代计划进行关联，对齐管理多团队的协同和发布。针对多团队协作发布管理系统，包括：需求拆分模块，用于将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求；计划生成模块，用于根据开发项目范围，在多团队分别进行子用户需求指派，并生成用户需求的规划发布计划；协同发布模块，对齐管理多团队的协同和发布。
针对团队协作发布管理方法系统设备介质

[发明专利]一种团队知识协同网络组建方法和系统-CN201911015927.1在审
发明人：桑滨 -专利权人：桑滨
申请日： 2019-10-24 - 公布日： 2020-03-10 - 主分类号： G06F30/20 文献下载
摘要：本发明公开了一种团队知识协同网络组建方法，包括如下步骤：S1、获取项目信息；S2、根据项目信息提取出每个团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力和遗忘率；S3、根据团队成员数量、项目时间、团队成员的初始知识水平创新能力、遗忘率构建基于小世界网络的知识协同网络，根据p（0<=p<=1）值的不同可以得到一系列知识协同网络，系统仿真运行出知识协同绩效最高的知识协同网络提供给用户，本发明从复杂网络视角考察项目团队成员之间的知识创新关系，构建知识协同模型，采用复杂网络的平均最短路径和聚类系数来表征网络结构，试图找到对项目团队而言最有效的网络结构,以达到优化整合知识资源，提高项目团队创新绩效等目的。
一种团队知识协同网络组建方法系统

[发明专利]考虑员工特性的船舶主动力设备维修项目调度方法及系统-CN202211608032.0在审
发明人：刘心报;朱启龙;钱晓飞;郑锐;胡朝明;王新悦 -专利权人：合肥工业大学
申请日： 2022-12-14 - 公布日： 2023-03-07 - 主分类号： G06Q10/0631 文献下载
摘要：本发明提供一种考虑员工特性的船舶主动力设备维修项目调度方法及系统，涉及项目调度技术领域。本发明以订单工期最小化为目标，基于团队协作与员工变动的多技能多模式项目调度的真实情况，研究了员工应组成几个团队、组成什么样的团队、任务的模式与团队选择和任务分配问题，并利用智能果蝇优化帝国竞争算法(IFOICA)进行求解，最终得到了考虑团队协作与员工变动的等员工特性的项目调度结果。本发明考虑员工特性的船舶主动力设备维修项目调度方法求解结果更精准，求解效率更高。
考虑员工特性船舶主动设备维修项目调度方法系统

[发明专利]项目管理系统、方法、装置及存储介质-CN202211504672.7在审
发明人：姚梦珂;蔡勇;张昱;柯腾辉;王晓彬;苗岩 -专利权人：中国联合网络通信集团有限公司
申请日： 2022-11-28 - 公布日： 2023-02-28 - 主分类号： G06Q10/10 文献下载
摘要：本申请提供一种项目管理系统、方法、装置及存储介质，涉及互联网领域，能够解决相关技术中项目管理时流程复杂，时效性差的问题。该项目管理系统包括需求模块、评估模块、组队模块以及实施模块；评估模块包括第一评估单元、第二评估单元；需求模块用于获取需求信息；评估模块用于通过第一评估单元对需求信息进行评估，确定需求评估结果；组队模块用于根据需求评估结果进行队伍分配，确定科技创新项目的项目成员团队；评估模块用于通过第二评估单元对项目成员团队进行评估，确定团队评估结果；实施模块用于根据团队评估结果进行项目管理，确定项目管理数据。本申请能够提高项目管理效率。
项目管理系统方法装置存储介质

[发明专利]用于迭代交付模式的规划方法及装置-CN202110988779.2在审
发明人：张帆;吉丽云;赵智宇;陈莹;孙钰涛;李国 -专利权人：国网电子商务有限公司;国网智联电商有限公司
申请日： 2021-08-26 - 公布日： 2021-11-19 - 主分类号： G06Q10/06 文献下载
摘要：本发明公开了一种用于迭代交付模式的规划方法及装置，确定迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值；研发团队包括多个分组，每组负责一个工作项目，不同组负责不同的工作项目；确定需求平均消耗，所述需求平均消耗用于表示研发团队完成一个需求的各组单人工期消耗；基于所述迭代周期中需要研发团队完成的各工作项目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，确定在当前研发团队规模下，所述迭代周期最多可交付需求的数量，或者，所述迭代周期交付第一数量的需求所需的研发团队中各组人数的最小值，基于上述方案，可以对该迭代周期的需求数量或研发团队的规模进行规划，使得该迭代周期的需求数量与研发团队的规模相匹配。
用于交付模式规划方法装置

[发明专利]人力资源管理系统以及方法-CN02141471.8无效
发明人：许长江;刘文涵;宋建福;林光信 -专利权人：英业达股份有限公司
申请日： 2002-08-30 - 公布日： 2004-03-03 - 主分类号： G06F17/60 文献下载
摘要：一种人力资源管理系统以及方法，应用在企业接获客户委办项目计划后，项目管理者可以通过网络连结到该人力资源管理系统里指派参与项目执行的各分工团队指挥者，再由各团队指挥者依照任务属性将工作交办给适任人员，其中，该系统通过一个网络服务器与多个终端装置相接，当项目管理者依权限登入系统后，角色管控模块群会依照使用者输入的任务属性列出各团队指挥者角色，并通过与该角色管控模块相对应的人才管控模块群找出符合担任团队指挥者资格的人员供该项目管理者选用，项目管理者指定的团队指挥者可获得系统授权，使该团队指挥者有权指定任务执行角色给适任人员，从而达到分层负责及任务导向的人力资源运用目标。
人力资源管理系统以及方法

[发明专利]一种油气田科技项目管理方法-CN202211496509.0在审
发明人：邱林豪;赛云秀;王瑜;齐傲江 -专利权人：西安石油大学
申请日： 2022-11-24 - 公布日： 2023-03-10 - 主分类号： G06Q10/10 文献下载
摘要：本发明公开了一种油气田科技项目管理方法，包括以下步骤，模块组成，模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块；本发明通过多个模块的配合实现了科技项目全过程资料保存，为后续工作人员对科技项目的回顾、审查、审阅、学习、借鉴提供极大便利，实现了项目研究团队管理，为后续评价项目团队科研水平提供便利，为后续合作提供方向指导，且对实验科研进度有效把握，对于逾期或延误的科研项目进行标记和提醒，保证科研项目进度，提高科研项目质量。
一种油气田科技项目管理方法

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