[发明专利]一种基于电子采购系统的可循环择优的供应商评价方法无效

专利信息
申请号: 201210051839.9 申请日: 2012-03-02
公开(公告)号: CN102629356A 公开(公告)日: 2012-08-08
发明(设计)人: 陈鸣;刘建涛;战玉文;李伟龙 申请(专利权)人: 浪潮集团山东通用软件有限公司
主分类号: G06Q30/00 分类号: G06Q30/00;G06Q10/06
代理公司: 暂无信息 代理人: 暂无信息
地址: 250101 山东*** 国省代码: 山东;37
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摘要: 一种基于电子采购系统的可循环择优的供应商评价方法,方法包括六个主要环节:补充、分级采购、评价、淘汰、评级、择优。分为四个数据库:战略供应商库、合格供应商库、候选供应商库、不良供应商库。补充主要是通过审核候选供应商,选择符合条件的使之成为合格供应商。分级采购是指合格供应商根据自己的级别在采购活动中享有不同的优惠政策和采购优先权。评价主要是针对合格供应商,根据设置的评价指标,对某个区间中,该供应商的供货行为、服务能力、质量情况等进行评价,以确定是否要予以淘汰。
搜索关键词: 一种 基于 电子 采购 系统 循环 择优 供应商 评价 方法
【主权项】:
一种基于电子采购系统的可循环择优的供应商管理方法,其特征在于,供应商评价考核的流程包括:1)候选供应商提交申请,由用户进行评价,确定是否批准为合格供应商;不良供应商不允许提交申请;2)对于在系统内的合格供应商,定期包括:季度、年度进行考核,并根据考核体系中定义的指标,分项得出考核结论,对于成绩较差者,将其淘汰为不合格供应商,归入候选供应商库,对于曾经评价为不合格的供应商,根据系统设置参数中的淘汰次数,自动将已经评价为不合格的供应商,淘汰为不良供应商,归入不良供应商库;3)年终对于系统内的合格供应商进行评级,根据考核结果以及系统中定义的级别规则,自动得出评级结论,允许用户上下浮动一级调整评级结果;对于连续多年度评价等级优秀的合格供应商,可调整为战略供应商,归入战略供应商库,其调整依据根据系统设置的参数来判断处理。
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