[发明专利]一种项目过程动态管理方法及系统

说明书

本发明涉及项目监管的技术领域，尤其是涉及一种项目过程动态管理方法及系统，方法包括：获取当前计量表、当前验收完成度以及总计量金额；获取多个分投资金额中与当前计量金额最接近的分投资金额作为比对金额；根据当前计量金额和对比金额匹配得到对比节点；判断当前验收完成度是否到达对比节点对应的完成度；若未到达对比节点对应的完成度，则统计在对比节点之前的为正向属性的项目节点的数量以及为负向属性的项目节点的数量；推理得到影响因素；根据影响因素匹配相应的监管措施发送给监管终端。本申请具有提高对工程项目的预算和实际开销金额的管控的效果。

技术领域

本发明涉及项目监管的技术领域，尤其是涉及一种项目过程动态管理方法及系统。

背景技术

在任何工程中，对工程所需的资金进行前期的预算都是十分有必要的，造价的预算阶段可以起到约束建筑产品价格的作用，可以作为工程价款的标底，同时也是资金方对投资金额进行阶段性控制的依据。但是，当前很多的实际施工过程中时常出现结算超预算、预算超概算等情况，对于投资方来说，无法对于工程进行有效的成本管理；对于施工方来说，施工预算作为对工程项目资金进行控制的核心内容，会影响设计施工方案的具体实施，而现在工程管理软件层出不穷，但对于项目的预算和实际开销的管控缺乏相应功能。

发明内容

为了提高对工程项目的预算和实际开销金额的管控，本申请提供一种项目过程动态管理方法。

本申请的上述发明目的一是通过以下技术方案得以实现的：

一种项目过程动态管理方法，包括：

获取当前计量表、当前验收完成度以及总计量金额，所述当前计量表包括当前计量项目和各计量项目的计量金额，总计量金额为各计量项目的计量金额之和；

获取多个分投资金额中与所述当前计量金额最接近的分投资金额作为比对金额，项目具有多个项目节点，每个项目节点具有对应的分投资金额，每个项目节点具有对应的完成度；

根据当前计量金额和对比金额匹配得到对比节点；

判断当前验收完成度是否到达所述对比节点对应的完成度；

若未到达所述对比节点对应的完成度，则统计在所述对比节点之前的为正向属性的项目节点的数量以及为负向属性的项目节点的数量；

若为正向属性的项目节点的数量大于为负向属性的项目节点的数量，则通过正向模型对当前计量表以及对比节点的分投资金额进行推理得到对应的影响因素；

若为正向属性的项目节点的数量大于为负向属性的项目节点的数量，则通过负向模型对当前计量表以及对比节点的分投资金额进行推理得到对应的影响因素；

根据所述影响因素匹配相应的监管措施发送给监管终端。

通过采用上述技术方案，对一阶段的计量表进行分析，并且能够根据在前的阶段的开销金额情况而对该阶段的计量表采用对应的正向或者反向模型进行分析，进而能够提供部分区间，提高该次的可信度；并且能够根据推理到的影响因素匹配相应的监管措施，以供参考进行及时监管，提高对工程项目的预算和实际开销金额的管控。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：根据当前计量金额和对比金额匹配得到对比节点，包括：

若当前计量金额大于所述比对金额，则将所述比对金额对应的项目节点作为比对节点；

若当前计量金额小于所述比对金额，则将所述比对金额对应的项目节点的上一项目节点作为比对节点。

通过采用上述技术方案，将项目实际开销金额提供了一个可逾越的小余量，将单一点转换为一个小区间以提供弹性金额，考虑到施工具体的预付款项和更换构件采购等情况。

本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：若项目节点对应的分投资金额不小于该项目节点的实际计量金额，则项目节点为正向属性；

若项目节点对应的分投资金额小于该项目节点的实际计量金额，则项目节点为负向属性。