[发明专利]受纳场预约管理方法在审
申请号: | 202210970096.9 | 申请日: | 2022-08-12 |
公开(公告)号: | CN115293387A | 公开(公告)日: | 2022-11-04 |
发明(设计)人: | 杨勇;刘忠;黄旭生;蓝松生;郑伟男;郑伟;雷耀士;钟原 | 申请(专利权)人: | 深圳市市政工程总公司 |
主分类号: | G06Q10/02 | 分类号: | G06Q10/02;G06Q50/08 |
代理公司: | 深圳市壹品专利代理事务所(普通合伙) 44356 | 代理人: | 李娟;方秀强 |
地址: | 518000 广东省深圳市龙华*** | 国省代码: | 广东;44 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 受纳场 预约 管理 方法 | ||
本发明涉及受纳场管理的技术领域,公开了受纳场预约管理方法,包括以下流程:建设方提交建设项目资历材料至住建局,住建局审核资质材料,并确定项目总土方。该受纳场预约管理方法,具有统一监管,建设审批、日常运营必须接受区住建局监管,流程规范,建设审批流程、纳土预约流程、发车作业流程、应急处置流程等标准化、规范化并严格执行,杜绝受纳场日常运营违法违规问题,自主经营:受纳场在日常运营中自主安排纳土计划和开展受土作业,日常运营接受住建局的监管,协同高效:监管方建设方(运输方)运营方通过PC系统、手机小程序等工具实现在线协同,实现审批、纳土规范高效作业。
技术领域
本发明专利涉及受纳场管理的技术领域,具体而言,涉及受纳场预约管理方法。
背景技术
建筑垃圾指人们在从事拆迁、建设、装修、修缮等建筑业的生产活动中产生的渣土、废旧混凝土、废旧砖石及其他废弃物的统称。按产生源分类,建筑垃圾可分为工程渣土、装修垃圾、拆迁垃圾、工程泥浆等;按组成成分分类,建筑垃圾中可分为渣土、混凝土块、碎石块、砖瓦碎块、废砂浆、泥浆、沥青块、废塑料、废金属、废竹木等。
建筑垃圾在处理时需要将建筑垃圾运送到受纳场对其进行清除,而在运送时其步骤较为繁杂,导致管理不够方便,针对这一问题需要进行改进。
发明内容
本发明的目的在于提供受纳场预约管理方法,旨在解决现有技术中管理不够方便的问题。
本发明是这样实现的,受纳场预约管理方法,包括以下流程:
S1、建设方提交建设项目资历材料至住建局,住建局审核资质材料,并确定项目总土方。
S2、受纳场发布纳土计划,并查看建设方预约纳土通知,建设方通过消息提醒进行预约泥土车送土。
S3、通过查看建设方预约纳土通知来进行泥土车发车操作,泥土车通过泥头车送土,并运土作业,同时建设方进行预约合法,此时住建局进行黑名单判断,当达到黑名单条件时更新并录入黑名单库。
S4、当建设方预约合法后,受纳场更新台账并输出台账报表。
S5、受纳场将更新后的台账后进行更新纳土总账,并输出总账报表。
优选的,所述流程S3中预约合法为非法时,重新进行预约建设方泥土车送土、通过受纳场查看预约纳土通知建设方进行泥土车发车操作,并使用泥头车送土至受纳场重新进行评估。
优选的,所述流程S3中非法场景包括:建设方泥土车未预约,此时需要联系建设单位重新预约、建设方未作正常发车操作、建设方超出预约正常时间,不予以受土。
优选的,所述流程S3中住建局黑名单判断包括:建设局满足三次非法情况、违规违法纳土作业、建设局不听从受纳场合理调配,扰乱纳土秩序、被市智慧住建平台认定为黑名单车辆。
优选的,所述建设方为运输方,所述受纳场为运营方,所述住建局为监管方。
优选的,所述受纳场业务包括:纳土计划、预约送土、按约依约送土。
优选的,所述受纳场具有纳土计划业务和台账查询业务,所述住建局业务包括管理账号、审批土方项目资料与黑名单管理,所述住建局、建设方和受纳场通过网络和政府内网进行联系。
优选的,所述受纳场遇到不能识别车牌时,通知住建局、通知系统方、手动开闸、拍照记录、手工记录和后补资料,所述建设方业务包括预约纳土服务和发车业务。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于深圳市市政工程总公司,未经深圳市市政工程总公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202210970096.9/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理