[发明专利]物料代码审核人配置规则的策略处理方法和系统

说明书

本发明提供了一种物料代码审核人配置规则的策略处理方法和系统，包括：将物料的采购计划分派到采购分工岗的负责人，其中，所述采购计划中包括物料代码；将物料代码的代码审核人与采购分工岗的负责人配合联动，采购分工岗对应负责人发生变化时，代码审核人相应的变化；指示代码审核人，对物料代码进行审核。本发明将采购计划的岗位负责人与物料代码的代码审核人相关联，避免了审核工作的丢失；在采购计划到达采购部之后，能够将采购计划自动化地进行分员分派，大为提高了信息化处理水平；通过纵向分组结合横向优先级的配置调整，能够快速调整基础岗与采购计划之前的对应关系，而无需人工分解采购计划并逐一定岗定责。

技术领域

本发明涉及代码信息自动化处理技术，具体地，涉及物料代码审核人配置规则的策略处理方法和系统。

背景技术

专利文献CN101470845A公开了一种销售生产与采购计划制定方法,该方法包括下列步骤：选择日期、产品、客户及币别；输入不小于当前年月月份的计划销售数量及计划单价；保存并公布最新版本；编辑年度采购计划；公布最新版本；编辑月度采购计划；公布最新版本；编辑月度销售计划；公布最新版本；编辑月度生产计划；自动分配到生产线；公布最新版本；编辑周作业计划。其对销售计划、生产计划、采购计划的制定进行了有效的整合,对生产过程中的变化进行及时的反应,并根据实际情况进行调整；方便了销售计划、生产计划、采购计划的制定。

但是，该专利文献没有解决当采购计划到达采购部门后如何自动化地进行任务分派和责任分员，以及采购计划中物料代码审核人如何与责任人同步联动。

发明内容

针对现有技术中的缺陷，本发明的目的是提供一种物料代码审核人配置规则的策略处理方法和系统。

根据本发明提供的一种物料代码审核人配置规则的策略处理方法，包括：

采购计划分派步骤：将物料的采购计划分派到采购分工岗的负责人，其中，所述采购计划中包括物料代码；

人员变更联动步骤：将物料代码的代码审核人与采购分工岗的负责人配合联动，采购分工岗对应负责人发生变化时，代码审核人相应的变化；

物料代码审核步骤：指示代码审核人，对物料代码进行审核。

优选地，所述采购计划分派步骤包括：

步骤S1.1：从需要特殊生产资质的特控物料品类、需要集中采购的品牌物料品类、针对不同地区账套对应的物料大中叶类、代码标识的寻源采购员中的任多个维度，对采购计划中的物料代码进行分组，得到多个纵向分组；

步骤S1.2：为每一个所述纵向分组设定分员规则，为每一个所述纵向分组的分员规则设定优先级，记为横向优先级设定；

步骤S1.3：基于所述多个纵向分组，按照纵向分组的分员规则之间的优先级，将采购计划的物料代码所指示物料对应的采购任务，按照所在分组的分员规则分派到基础岗，每个基础岗有对应的岗号，岗号用来指示对应的责任人。

优选地，所述人员变更联动步骤，包括：

步骤S2.1：获取用户输入的变更前人员、变更后人员、变更后人员的审核人；

步骤S2.2：将基础岗中由变更前人员担任的负责人修改为由变更后人员担任该负责人；

步骤S2.3：将与该负责人对应的代码审核人修改为所述变更后人员的审核人。

优选地，所述代码审核人包括：技术属性审核人、采购要素审核人、管理属性输入和管理属性审核人；

所述物料代码审核步骤，包括：

步骤S3.1：指示技术属性审核人、采购要素审核人、管理属性输入和管理属性审核人，依次对新增代码进行审核；