[发明专利]数据驱动的多阶段智能手术排程方法、系统、设备及介质

说明书

本申请公开了一种数据驱动的多阶段智能手术排程方法、系统、设备及介质，其中，方法包括：将手术日期之前分为至少两个时间段，在每个时间段接收对应类型的手术申请，使每日的手术量均衡化。在第一个时间段直接根据手术室资源为当前手术申请匹配手术室，在后续时间段，通过当前剩余手术室资源、手术权重计算、排程目标和约束条件为当前手术申请匹配手术室，其中，每个时间段所接收的手术申请充分考虑手术特点和医院重点发展方向。由此，解决了手术室利用不均衡不充分，手术资源无法在科室/医疗组之间共享，手术排程与医院的整体发展方向脱节，缺少目标导向的每日手术智能排程等问题，实现了手术管理中数据驱动的高级业务联动与管理决策支持。

技术领域

本申请涉及智能化医疗管理技术领域，特别涉及一种数据驱动的多阶段智能手术排程方法、系统、设备及介质。

背景技术

我国医院的择期手术排程流程较为简单，大部分医院在术前一天进行第二天的择期手术排程，主要有两种排程方式：

1、部分医院采用对手术室进行严格的科室或医疗组划分，由科室或医疗组派专人进行内部手术申请收集、手术排程，将排程结果直接提交给手术室，手术室护士只需要将各科室或医疗组的排程结果组合在一起，并对排程结果进行微调即可；

2、另一部分医院采用主刀医生直接将手术需求提给手术室，由手术室护士按照手术日规则进行手术排程。

现阶段，上述两种方式中均有高值耗材系统、手术麻醉系统等信息化管理技术的参与，但两种方式都处在智能系统辅助下的人工排程阶段，缺少多方医疗资源的协作和动态化的手术排程系统。而现有的手术排程系统更多倾向于对手术相关资源的信息化管理，例如人员、耗材等，但针对手术排程的科学性以及手术资源在医生间的共享并无过多涉足，这使得手术室无法被充分利用，同时也面临以下问题：

1)手术室利用不均衡。由于医生主观选择原因，存在周一周二手术总时长较长，而周四周五手术总时长较短的情况，手术量的不均衡也会导致手术室上下游的床位、ICU、PACU等环节出现拥堵或空闲，没有达到手术资源的最高效利用，影响住院患者的收治；

2)每日各手术室利用不均衡。存在部分科室或医疗组手术量较少手术室空闲、而其他科室或医疗组手术量较多手术室开至深夜的情况，从而带来手术室资源的浪费和严重的医护人员加班，不仅对手术患者的质量安全带来威胁，也显著影响了手术为医院带来的经济效益；

3)手术临时变更带来的不确定性。由于仅有一次手术申请和排程，若存在手术临时取消，或者因患者原因导致需要调换手术室，则会出现手术室资源空闲，而当日再临时调配手术的难度较大，手术室资源出现浪费；

4)医生间的信息割裂。由于缺少向医生公开的手术资源可视化与手术公开申请，会导致空置的手术室资源无法被有手术需求的医生利用，手术的经济效益会大幅度缩水；

5)手术排程护士工作量大，排程过程费时耗力。调研发现，排程护士每日需花费1-3小时进行手术排程，但手术排程结果仍然存在各手术室手术时长均衡性较差等问题；

6)手术排程结果缺乏科学性。现阶段的手术排程系统仍停留在简单的信息化和交互界面，具体的排程过程仍由人工操作，通过简单的拖拽(将手术安排在对应的手术间和时段内)实现，手术排程系统仅提供简单的信息化，没有以科学的目标(例如手术时长的均衡化、患者等待时长、总手术量等)为指导辅助人工完成排程的模块，排程结果缺乏科学性；

7)手术排程难以和医院的重点发展方向相结合。现阶段的手术排程系统并没有在排程上给医院重点发展方向予以倾斜，例如三四级手术、微创手术等，排程过程并没有以医院发展为目标，与医院的发展方向脱离。