[发明专利]一种绩效管理装置在审
申请号: | 202210247761.1 | 申请日: | 2022-03-14 |
公开(公告)号: | CN114756084A | 公开(公告)日: | 2022-07-15 |
发明(设计)人: | 谢宁;翟育明 | 申请(专利权)人: | 上海应用技术大学 |
主分类号: | G06C1/00 | 分类号: | G06C1/00;G06C9/02;G06C11/02;G09F15/00 |
代理公司: | 上海汉声知识产权代理有限公司 31236 | 代理人: | 胡晶 |
地址: | 200235 上海*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 绩效 管理 装置 | ||
本发明提供了一种绩效管理装置,包括:第一转轴、第二转轴,所述第一转轴和所述第二转轴上下相对设置;第一传动轮、第二传动轮,所述第一传动轮套设在所述第一转轴上,所述第二传动轮套设在所述第二转轴上;皮带,所述皮带张设在所述第一传动轮和所述第二传动轮上;输送块,所述输送块与所述皮带的外侧面连接;第一支条、第二支条,所述第一支条、所述第二支条间隔地设置于所述皮带的两侧;绩效块,所述绩效块套设在所述第一支条或所述第二支条上,所述绩效块被配置为通过所述输送块在所述第一支条和所述第二支条之间转移。本发明操作简单,有效提高了企业的绩效管理效率。
技术领域
本发明涉及绩效管理技术领域,具体地,涉及一种绩效管理装置。
背景技术
绩效,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。绩效是组织中个人特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果,以及组织结合个人在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计该个人在未来特定时间内所能取得的工作成就的综合。
对于企业尤其是新创企业,将员工的绩效记录并展示能够大大提高员工的积极性和竞争意识,但现有的绩效管理装置在员工绩效排名发生变化时,往往需要重新书写或打印,增加了工作量,降低了管理效率。
为此,本发明提供一种绩效管理装置,能够直观反应员工的绩效情况,提高绩效管理的效率。
发明内容
针对现有技术中的缺陷,本发明的目的是提供一种绩效管理装置。
本发明提供的绩效管理装置,包括:
第一转轴、第二转轴,所述第一转轴和所述第二转轴上下相对设置,所述第一转轴、所述第二转轴能够转动;
第一传动轮、第二传动轮,所述第一传动轮套设在所述第一转轴上,所述第二传动轮套设在所述第二转轴上;
皮带,所述皮带张设在所述第一传动轮和所述第二传动轮上;
输送块,所述输送块与所述皮带的外侧面连接,所述输送块上带有第一磁铁;
第一支条、第二支条,所述第一支条、所述第二支条间隔地设置于所述皮带的两侧,所述第一支条、所述第二支条与所述皮带平行;
绩效块,所述绩效块套设在所述第一支条或所述第二支条上,所述绩效块能够被所述第一磁铁吸附,所述绩效块被配置为通过所述输送块在所述第一支条和所述第二支条之间转移。
进一步地,还包括第一转杆和第二转杆,所述第一支条套设在所述第一转杆上,所述第二支条套设在所述第二转杆上,所述第一转杆和所述第二转杆能够转动。
进一步地,还包括壳体,所述第一转轴、第二转轴、第一传动轮、第二传动轮、皮带、输送块、第一支条、第二支条、绩效块、第一转杆、第二转杆设在所述壳体内,所述第一转轴、所述第二转轴可转动地与所述壳体连接。
进一步地,所述壳体的侧面设有透明面板,所述壳体的底部外侧设有支撑柱。
进一步地,所述壳体的底部内侧还固设有第一靠板、第二靠板,所述第一支条通过第二磁铁与所述第一靠板连接,所述第二支条通过第三磁铁与所述第二靠板连接。
进一步地,所述第一支条、所述第二支条穿过所述壳体的底部,所述第一支条、所述第二支条位于所述壳体外侧的端部两侧分别设有推杆。
优选地,所述第一支条、所述第二支条位于所述壳体内的端部为圆锥形。
进一步地,所述输送块远离所述皮带的一侧开有卡槽,所述卡槽的两端为扩口状,所述卡槽的宽度与所述绩效块相匹配。
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