[实用新型]一种企业管理用绩效记录装置有效
申请号: | 202120098746.6 | 申请日: | 2021-01-14 |
公开(公告)号: | CN214449782U | 公开(公告)日: | 2021-10-22 |
发明(设计)人: | 刘朝武 | 申请(专利权)人: | 刘朝武 |
主分类号: | B43L1/00 | 分类号: | B43L1/00;A47B97/04 |
代理公司: | 亳州速诚知识产权代理事务所(普通合伙) 34157 | 代理人: | 刘佳 |
地址: | 276800 山东省*** | 国省代码: | 山东;37 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 企业管理 绩效 记录 装置 | ||
本实用新型属于企业管理装置技术领域,尤其为一种企业管理用绩效记录装置,包括固定框架,所述固定框架上下两端固定连接有四个对称分布的安装板,所述固定框架内壁固定连接有支撑板,所述固定框架上下两端内壁均固定连接有滑轨,所述支撑板上下两端均固定连接有所述滑轨,相邻的所述滑轨之间滑动连接有记录白板,所述记录白板一端与所述固定框架内壁接触;当位于下方记录白板上员工绩效超过位于上方记录白板上员工的时候,人们可以握住握把拉动抽拉板,从而解除抽拉板与固定框架之间的连接,然后将记录白板从装置中抽出,再将记录白板放入合适的位置,从而完成记录白板的排序,便于人们及时更换记录白板的位置,能够有效的调动员工的积极性。
技术领域
本实用新型属于企业管理装置技术领域,具体涉及一种企业管理用绩效记录装置。
背景技术
企业对员工的管理主要通过绩效记录等形式,效考核通常也称为业绩考或考绩,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,企业的效绩数据,通过记录对比后,能够反映企业在营业额方面,在工作效率方面,在不同时间段的创收比等各个环节的问题,通过绩效记录装置可记录员工每周、每月、每季度的绩效,这样可以不断督促员工完成每周、每月、每季度的工作绩效,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
现有的绩效记录装置不便于更换员工绩效记录板的排序位置,位于下方的员工绩效超过位于上方的员工的时候,人们无法及时的更换员工的绩效记录板的排序,无法有效的调动员工的积极性。
实用新型内容
本实用新型的目的在于提供一种企业管理用绩效记录装置,以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的,本实用新型提供如下技术方案:一种企业管理用绩效记录装置,包括固定框架,所述固定框架上下两端固定连接有四个对称分布的安装板,所述固定框架内壁固定连接有支撑板,所述固定框架上下两端内壁均固定连接有滑轨,所述支撑板上下两端均固定连接有所述滑轨,相邻的所述滑轨之间滑动连接有记录白板,所述记录白板一端与所述固定框架内壁接触,所述记录白板另一端固定连接有抽拉板,所述抽拉板靠近所述固定框架的一端固定连接有强力磁铁,所述强力磁铁与所述固定框架磁性连接。
优选的,所述固定框架外壁均匀涂抹有防腐涂层,所述防腐涂层的材质为防腐油漆。
优选的,所述固定框架一侧外壁固定连接有放置盒,所述放置盒上开设有笔槽。
优选的,所述固定框架一侧固定连接有功能盒,所述功能盒位于所述放置盒的下方。
优选的,所述抽拉板远离所述固定框架的一端固定连接有握把。
优选的,所述抽拉板靠近所述固定框架的一端固定连接有卡合柱,所述卡合柱与所述固定框架卡合连接。
优选的,所述固定框架的材质为铁,所述记录白板的材质为PET塑料板。
与现有技术相比,本实用新型的有益效果是:
当位于下方记录白板上员工绩效超过位于上方记录白板上员工的时候,人们可以握住握把拉动抽拉板,从而解除抽拉板与固定框架之间的连接,然后将记录白板从装置中抽出,再将记录白板放入合适的位置,从而完成记录白板的排序,便于人们及时更换记录白板的位置,能够有效的调动员工的积极性。
附图说明
附图用来提供对本实用新型的进一步理解,并且构成说明书的一部分,与本实用新型的实施例一起用于解释本实用新型,并不构成对本实用新型的限制。在附图中:
图1为本实用新型的结构示意图;
图2为本实用新型中固定框架、滑轨、记录白板和抽拉板的结构示意图;
图3为本实用新型中固定框架和滑轨的结构示意图;
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