[发明专利]一种企业项目应用方法及系统

说明书

本发明提出了一种企业项目应用方法及系统，涉及企业项目管理领域。一种企业项目应用方法，其包括如下步骤：管理投标资料和项目资料；根据上述投标资料和上述项目资料获取预设施工预算和预设施工计划，上述预设施工预算包括施工成本预算和企业定额预算，上述预设施工计划包括需求计划和进度计划；定期采集实际施工量及实际施工成本，上述实际施工成本包括人工成本、材料成本和设备成本；根据上述预设施工预算和上述预设施工进度分别检查上述实际施工成本和上述实际施工量是否合格，能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

技术领域

本发明涉及企业项目管理领域，具体而言，涉及一种企业项目应用方法及系统。

背景技术

随着计算机技术的广泛应用以及现代社会信息量的急剧增加，传统的人工信息管理体系已经远远不能满足快节奏、高效率的现代生活需要。

随着企业项目数量增加，企业使用的管理平台根据业务需求各自独立，数据和报表种类繁多，因此人工审核时需要消耗大量时间。目前需要一种更科学的企业项目管理系统，解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

发明内容

本发明的目的之一在于提供一种企业项目应用方法，其能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

本发明的目的之一在于提供一种企业项目应用系统，其能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

本发明的目的之一在于提供一种电子设备，其能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

本发明的目的之一在于提供一种计算机可读存储介质，其能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

本发明的实施例是这样实现的：

第一方面，本申请实施例提供一种企业项目应用方法，其包括如下步骤：

S1：管理投标资料和项目资料；

S2：根据上述投标资料和上述项目资料获取预设施工预算和预设施工计划，上述预设施工预算包括施工成本预算和企业定额预算，上述预设施工计划包括需求计划和进度计划；

S3：定期采集实际施工量及实际施工成本，上述实际施工成本包括人工成本、材料成本和设备成本；

S4：根据上述预设施工预算和上述预设施工进度分别检查上述实际施工成本和上述实际施工量是否合格；

S5：根据检查结果找出偏差原因，并根据上述偏差原因调整上述施工成本预算和上述预设施工计划。

在本发明的一些实施例中，上述S2还包括如下步骤：根据人工管理、材料控制和设备控制对上述需求计划进行审核确认，根据进度控制、工程变更和质量安全对上述进度计划进行审核确认。

在本发明的一些实施例中，上述S4具体包括如下步骤：分析上述人工成本、上述材料成本和上述设备成本是否符合上述需求计划，分析上述实际施工量是否符合上述预设施工计划，上述施工成本预算是否符合上述企业定额预算，上述实际施工量的上述实际施工成本是否符合上述预设施工计划。

在本发明的一些实施例中，上述S3具体包括如下步骤：根据上述进度计划定期采集上述实际施工量及上述实际施工成本；S4具体包括如下步骤：按照上述进度计划的工期和成本控制点与上述实际施工成本、上述实际施工量和上述施工预算对比分析是否合格。

在本发明的一些实施例中，上述S4具体包括如下步骤：根据对比分析结果获取工程差异程度和差异原因，并根据上述工程差异程度和上述差异原因调整上述实际施工成本、上述实际施工量和上述预设施工预算中的任意一项或多项。