[发明专利]生产任务推送方法、装置、设备及存储介质

说明书

本申请提供一种生产任务推送方法、装置、设备及存储介质，涉及人工智能领域。该方法可以提高开发团队获取生产任务的效率。该方法包括：第一设备获取生产任务单，生产任务单包括产品名称，产品名称和产品一一对应，产品和开发团队一一对应；第一设备根据生产任务单中的产品名称将生产任务单拆分为一个或多个子生产任务单；对每一个子生产任务单，第一设备根据产品和开发团队的对应关系，确定子生产任务单对应的目标开发团队；第一设备将子生产任务单按照预设的推送规则推送至目标开发团队对应的协作空间，目标开发团队对应的协作空间用于为目标开发团队提供工作环境。该方法适用于软件开发过程中，用于解决开发团队获取开发任务效率低的问题。

技术领域

本申请涉及人工智能领域，尤其涉及一种生产任务推送方法、装置、设备及存储介质。

背景技术

敏捷开发是指以客户的需求为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行的软件开发。敏捷开发需要流程人员和开发团队的配合进行。流程人员可以包括管理人员、以及记录人员等，开发团队可以包括产品经理(product owner，PO)、迭代经理(scrum master,SM)、开发人员、以及测试人员等。

例如，产品经理可以获取客户需求，并根据客户需求制定生产任务。管理人员可以获取产品经理发送的生产任务。生产任务管理系统可以获取管理人员录入的生产任务，并根据生产任务生成生产任务单，生产任务单可以包括一个或多个生产任务。记录人员可以从生产任务管理系统中人工记录生产任务单，并向开发人员或测试人员发送生产任务单。开发人员可以获取记录人员发送的生产任务单，并根据生产任务单中记录的生产任务在迭代过程管理系统中编写程序代码，生成软件产品，软件产品需要进行多次版本迭代。测试人员也可以获取记录人员发送的生产任务单，并根据生产任务单中记录的生产任务在迭代过程管理系统中编写测试案例，利用测试案例对软件产品进行测试。软件产品的版本迭代过程中或者对软件产品进行测试的过程中，产品经理、迭代经理、开发人员、以及测试人员等还可以举行每日会议对版本迭代过程中或者测试过程中出现的问题进行讨论。完成测试后可以发布完成测试的软件产品。

但是，通过记录人员人工记录生产任务单来获取生产任务的方式效率较低，且当开发团队、以及生产任务较多时人工记录容易出错。

发明内容

本申请提供一种生产任务推送方法、装置、设备及存储介质，可以提高开发人员和测试人员获取生产任务的效率。

第一方面，本申请提供一种生产任务推送方法，该方法包括：第一设备获取生产任务单，生产任务单包括产品名称，产品名称和产品一一对应，产品和开发团队一一对应。第一设备根据生产任务单中的产品名称将生产任务单拆分为一个或多个子生产任务单。对每一个子生产任务单，第一设备根据产品和开发团队的对应关系，确定子生产任务单对应的目标开发团队；第一设备将子生产任务单按照预设的推送规则推送至目标开发团队对应的协作空间，目标开发团队对应的协作空间用于为目标开发团队提供工作环境。

一种可能的实现方式中，该方法还包括：对每一个子生产任务单，第一设备根据子生产任务单中是否包括版本名称获取子生产任务单的种类，种类包括第一子生产任务单或第二子生产任务单，第一子生产任务单包括版本名称，第二子生产任务单不包括版本名称。第一设备将子生产任务单按照预设的推送规则推送至目标开发团队对应的协作空间，包括：第一设备根据子生产任务单的种类、以及预设的推送规则将子生产任务单推送至目标开发团队对应的协作空间。

另一种可能的实现方式中，第一子生产任务单还包括第一时间，该方法还包括：第一设备根据第一时间、以及版本名称，确定每个第一子生产任务单对应的版本计划。第一设备根据子生产任务单的种类、以及预设的推送规则将子生产任务单推送至目标开发团队对应的协作空间，包括：当子生产任务单为第一子生产任务单时，第一设备将第一子生产任务单、以及第一子生产任务单对应的版本计划按照预设的推送规则推送至目标开发团队对应的协作空间。