[发明专利]基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法

说明书

本发明涉及工程项目管理技术领域，为了促进项目精细化管控，提升项目管理效果，提供了一种基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法，包括：步骤S1、对工程项目质量、进度及成本进行综合管控；步骤S2、根据综合管控结果获取项目的质量信息，进度信息及成本信息；步骤S3、建立质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型；步骤S4、基于质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型建立综合评价模型；步骤S5、根据步骤S2获取的信息及步骤S3及步骤S4建立的模型进行工程项目评价。采用上述方式可以动态调整重点管控内容，有效提升项目管理效果。

技术领域

本发明涉及工程项目管理技术领域，具体是一种基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法。

背景技术

随着“新基建”时代开幕，信息技术得到快速发展和推广应用，为项目管理人员利用信息系统开展项目生产管理提供了理论基础和技术支持。同时，项目生产管理也面临着点多面广、管理粗放、效率低下、时效性差等诸多问题，如何借助信息化手段进行项目管控，促进项目管理精细化、提升项目管理效率、降低项目履约风险，已成为项目管理者所面临的重要课题。

质量、进度和成本三大目标是项目管理的重要内容，三者之间既相互联系又相互制约，工程质量和进度执行的好坏直接关系到项目成本的管控效果。目前，在项目履约过程中，质量管理、进度管理和成本管理相对独立开展工作，管控效率低。

发明内容

为了促进项目精细化管控，提升项目管理效果，提供了一种基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法。

本发明解决上述问题所采用的技术方案是：

基于信息系统的工程项目综合管控与评价方法，包括：

步骤S1、对工程项目质量、进度及成本进行综合管控；

步骤S2、根据综合管控结果获取项目的质量信息，进度信息及成本信息；

步骤S3、建立质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型；

步骤S4、基于质量评价模型、进度评价模型及成本评价模型建立综合评价模型；

步骤S5、根据步骤S2获取的信息及步骤S3及步骤S4建立的模型进行工程项目评价。

进一步地，所述步骤S3建立的质量评价模型为：进度评价模型为：成本评价模型为：

所述步骤S4建立的综合评价模型为：F＝αF_Q+βF_T+(1-α-β)F_C；式中，Q₁′表示一次验收合格率规定值，Q₁表示一次验收合格率实际值，Q₂′表示优良率规定值，Q₂表示优良率实际值，ΔT表示进度偏差，T₀表示计划工期，w_b表示合同范围内的已完工程量，c₀表示合同单价，w_p表示已完工程量，c表示实际单价，λ、α、β为权重，取值范围是0-1。

进一步地，所述步骤S5中，当F1时，表示项目履约状况良好；

当F1时：

若仅F_Q小于1则对工程质量进行调控，若仅F_T小于1则对工程进度进行调控，若仅F_C小于1则对项目成本进行调控，若F_Q、F_T、F_C中至少两个值小于1则对项目进行综合调控。

进一步地，对工程质量进行调控具体为采取制定管理制度、加强原材料检测、改善施工条件及工艺、增加质量巡检频率；

对工程进度进行调控具体为增加工作面及相关资源投入、优化施工方案及工序安排、加强现场组织协调和管理；