[发明专利]一种电力工程管控系统

说明书

本发明公开了一种电力工程管控系统，包括：基础设置模块、权限管理模块、项目规划模块、计划管理模块、进度管理模块、安全督查模块和风险管控模块；电力工程管控系统通过工程计划精细化编制、灵活性调整，强化计划对工程现场施工的指导作用，通过工程进度总看板，实现工程项目及资源的直观视觉化展示，实现资源合理配置，提高项目建设效益。满足各级管理层管理需求，实现工程信息管理规范化、透明化；丰富工程安全生产管理手段，加强工程项目施工过程管理。电力工程管控系统将各模块与风险管控模块紧密关联，实现工程业务流程与风险管控双链耦合，确保业务流程风险辨识全覆盖，并依据风险辨识结果自动生成预控措施，达到对施工作业的风险预控和预警。在改变传统工程管控模式的同时，全面推进信息化进程，实现对工程实施过程的精细化、规范化管控，使工程管理可控、能控、在控、有效提升工程管理效益。

技术领域

本发明涉及电力工程管控领域，尤其涉及一种电力工程管控系统。

背景技术

随着工程项目规模日渐扩大，工程项目管理对电力企业管理起着越来越重要的作用。电力工程管控的要求日益精细规范，单纯依赖人工对工程项目全过程进行管理的模式已不能适应企业管理要求。在工程计划或者进度实施跟踪、工程施工过程的管理、工程安全质量监督、工程档案管理等环节都是通过传统的人工现场监控，人员要求和成本都比较高。针对项目工程中的施工作业缺少质量安全线上检查以及巡查管理，针对整个项目以及施工作业也没有专门的风险管控以及解决措施。

在竞争推动行业发展的大趋势下，需要我们创新工程管控模式，全面推进信息化、数字化进程，实现对工程实施过程的规范化管控，使工程管理的质量、安全及风险可控、能控、在控、有效提升工程管理效益。

发明内容

本发明的目的是克服现有技术的缺陷，提供一种电力工程管控系统，通过创新工程管控模式，全面推进信息化、数字化进程，实现对工程实施过程的规范化管控，使工程管理的质量、安全及风险可控、能控、在控、有效提升工程管理效益。

实现上述目的的技术方案是：一种电力工程管控系统，包括：基础设置模块、权限管理模块、项目规划模块、计划管理模块、进度管理模块、安全督查模块和风险管控模块；

所述基础设置模块用于定义维护系统的基本资料信息；

所述权限管理模块用于根据用户职能进行角色的权限配置，不同角色的权限之间显示不同的工程信息；

所述项目规划模块用于对项目以及子项目进行项目定义以及组织分配等的项目规划管理；

所述计划管理模块用于对工作计划和作业计划进行编制与调整，以及根据项目规划模块进行计划审批和划分；

所述进度管理模块用于对整个工程项目的进度进行管控，包括对施工任务和现场踏勘等环节的监控和信息记录，以及通过计划管理模块使工程计划与施工任务信息关联，结合多个模块来对项目进度进行管控；

所述安全督查模块用于对整个工程中的施工行为、管理和其他违章性措施的检查；

所述风险管控模块用于定义风险类别以及风险的预控措施，并结合其它模块对施工作业中存在的风险进行预防，以及对施工过程中的质量和安全等问题进行检查和监控；

所述风险管控模块与基础设置模块、项目规划模块、计划管理模块、进度管理模块和巡查管理模块相互关联，并与不同子模块信息交互，对施工作业中面临的风险进行预防和管控。

上述的一种电力工程管控系统，所述风险管控模块包括环境要素库、风险要素库、作业机具库、标准风险库和新增风险管理；