[发明专利]针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质

说明书

本发明公开一种针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质。针对多团队协作发布管理方法，包括：将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求；根据开发项目范围，在多团队进行子用户需求指派，并生成用户需求的规划发布计划；基于用户需求的规划发布计划，将规划发布计划与团队迭代计划进行关联，对齐管理多团队的协同和发布。针对多团队协作发布管理系统，包括：需求拆分模块，用于将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求；计划生成模块，用于根据开发项目范围，在多团队分别进行子用户需求指派，并生成用户需求的规划发布计划；协同发布模块，对齐管理多团队的协同和发布。本发明还提供了实现针对多团队协作发布管理方法的设备及介质。

技术领域

本发明涉及产品项目软件开发技术领域，特别是涉及一种针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质。

背景技术

随着时代的发展和市场需求的不断变化，企业对科技技术和软件系统的要求逐渐提高，IT研发能力逐渐向企业核心竞争力转化，提高企业IT部门研发能力和效率，提高对市场需求的响应速度，成为企业提高市场竞争的核心力量。

软件开发产业不断地发展，IT部门的人员越来越多，为了更好管理开发团队和工作开展，通常会根据项目或者产品进行开发小组划分。随着IT系统架构和业务流程的复杂性也在不断提高，经常会出现跨团队，或者跨部门的协作，对于业务系统管理者进行工作分配和进度同步管理成了一个难题。

对于大型复杂的产品项目，通常会由多个开发团队配合协作完成，作为该产品项目的大项目经理，对于分派到各个开发团队的任务进展并不透明，往往当任务延迟时，大项目经理处会出现信息延迟，没有及时采响应措施，或者不同开发团队资源没有得到合理分配；在UVCA时代，能越早交付用户，其价值越高；对于多团队协作进度的透明度和管控要求更高。因此，对于大型复杂产品项目，需要一套能更好地进行多团队研发协作发布管理的解决方案。

发明内容

基于此，本发明的目的在于，提供一种针对多团队协作发布管理方法、系统、设备及介质。

第一方面，本发明提供一种针对多团队协作发布管理方法，包括：

将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求；

根据开发项目范围，在多团队分别进行子用户需求指派，并生成用户需求的规划发布计划；

基于用户需求的规划发布计划，将规划发布计划与团队迭代计划进行关联，对齐管理多团队的协同和发布。

本发明的针对多团队协作发布管理方法基于用户需求进行拆分和指派，通过跨团队的子用户需求指派，实现用户需求自上而下的管理，细化对IT管理工作的颗粒度，有助于提高对工作流程和成果的可见性和有效降低管理成本；基于用户需求的规划发布计划，将规划发布计划与团队迭代计划进行关联，从而管理多团队敏捷开发协作和发布对齐管理，过程透明清晰，降低管理成本，降低产品发布延迟的风险。

上述技术方案在一种实施方式中，所述将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求，包括：根据产品项目的用户需求涉及的团队数量，将产品项目的用户需求拆分为多个子用户需求，所述子用户需求的数量大于或者等于团队的数量。

上述技术方案在一种实施方式中，所述根据开发项目范围，在多团队分别进行子用户需求指派，包括：选定开发项目范围大于或者等于子用户需求的开发项目范围的团队；

根据开发项目范围，在多团队分别进行与其开发项目范围匹配的子用户需求指派。

上述技术方案在一种实施方式中，所述生成用户需求的规划发布计划，包括：

设置指派后的子用户需求的子用户故事归属于对应的开发项目，设定对应的开发项目对该子用户需求进行管理；

基于子用户故事，生成用户需求关系树，展示用户需求的规划发布计划。

上述技术方案在一种实施方式中，所述用户需求的规划发布计划包括用户需求的排期及进展。