[发明专利]一种基于数字化服务供应链协同处理方法在审
申请号: | 202110481279.X | 申请日: | 2021-04-30 |
公开(公告)号: | CN113128975A | 公开(公告)日: | 2021-07-16 |
发明(设计)人: | 韩志勇;陈健;左玉辉;曾付贵;周子君;高朗;徐敏;侯佳佳;鲁振伟 | 申请(专利权)人: | 北京思诺博信息技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/08;G06Q10/06;G06Q30/00 |
代理公司: | 郑州大通专利商标代理有限公司 41111 | 代理人: | 张立强 |
地址: | 100123 北京市*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 数字化 服务 供应 协同 处理 方法 | ||
本发明提供一种基于数字化服务供应链协同处理方法。该方法包括:步骤1、基于已有业务数据,进行数据源选择和数据分类,建立数据模型;步骤2、对供应链原有的业务阶段进行数字化服务,形成数字化业务阶段,所述数字化业务阶段包括数字化认证阶段、数字化管理阶段和数字化风险防控阶段。本发明针对通信行业供应链流程长,数据结构复杂,协同人员多等特点,建立了一套基础数字化的服务协同流程,确保全联调高效协同,数字化认证,降低了错误风险,提高了协同效率。
技术领域
本发明涉及供应链技术领域,尤其涉及一种基于数字化服务供应链协同处理方法。
背景技术
大数据管理的基础是数据。对供应链业务的分析,数据分为结构化数据与非结构化数据两类。从大数据分析模式的难易程度来看,结构化数据最容易进行多样分析。经过数年持续努力,通信行业供应链系统已基本具备数字化能力,各环节、各层级已能感知数字化方向和数字化能力。供应链信息系统承载了大量的数据,各个模块和系统之前通过数据进行信息的传递和交互。供应链信息化系统通过各类接口的打通,有效聚合企业内部计划建设、网络代维、市场营销、财务内审等多线条的管理信息,成为各业务信息融合管控中心。近年来各项审计检查和日常工作过程中,发现供应链过程存在稽核不严格,关联性较弱,业务变化快,不能带动多点变化的问题,需要通过内部的数据分析整合,实现全业务流程数字化服务,自动化稽核。
现有的技术方案(例如专利CN104881758A公开了一种集成供应链协同生产的ERP系统及其运行方法),都是以流程协同和共享为原则,面向业务建立各种流程和规范,点对点实现业务稽核管控,未形成整体数字化服务能力。现有技术主要基于业务场景进行细化分析,目前还未形成数字化思考和工作模式,大量的基础业务数据无法转化为生产力,无法快速找到数字关联性,主动分析积极性不足,分析能力弱,与业务的整合分析能力不足,无法实现即时场景的分析判断能力,对数据的敏感性、警惕性较差,数据分析工具也有相关的局限性。
发明内容
为解决现有供应链管理系统主要基于业务场景进行细化分析,无法快速找到数字关联性从而无法实现供应链自动化稽核的问题,本发明提供一种基于数字化服务供应链协同处理方法。
本发明提供一种基于数字化服务供应链协同处理方法,该方法包括:
步骤1、基于已有业务数据,进行数据源选择和数据分类,建立数据模型;
步骤2、根据建立的数据模型对供应链原有的业务阶段进行数字化服务,形成数字化业务阶段,所述数字化业务阶段包括数字化认证阶段、数字化管理阶段和数字化风险防控阶段。
进一步地,所述数字化认证阶段包括:
当需要进行框架合同的电商产品库上线,根据合同信息关联对应的集采价格清单和份额信息,形成合同关联信息;
根据所述合同关联信息对电商产品库中的上线产品的价格、份额、配置和运保费进行数据认证检查,避免出现与合同不一致,与采购结果不一致情况。
进一步地,所述数字化管理阶段包括:
比对申请时的产品价格和合同中的产品价格,确定价格是否异常;
根据产品配置关系和预设最大最小配置量进行稽核,确定产品配置是否异常;
根据产品的平均采购量和最大采购量,确定采购量是否存在超大份额问题;
根据套编码配置进行典型配置管理,确定套编码是否存在超出典配问题。
进一步地,所述数字化风险防控阶段包括:
统计超期未确认订单,所述超期未确认订单指订单确认时间大于订单创建日期的订单;
统计超期未到货订单,所述超期未到货订单指订单发货时间大于预计到货时间的订单;
统计超期未接收订单,所述超期未接收订单指订单接收时间大于订单送货时间5天的订单;
统计超期未结算订单,所述超期未接收订单指订单结算日期大于订单日期的订单。
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