[发明专利]研发过程迭代的工时统计方法、装置、计算机设备

说明书

本发明公开了一种研发过程迭代的工时统计方法、装置、计算机设备。其中，所述方法包括：创建用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表，和自动关联该创建的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中每个人员负责的项目管理子单，其中，该项目管理子单可清晰查看每个人员负责的项目需求以便于任务的认领和指派工作，和一键同步项目管理单的包括优先级和预计发布时间等重要信息到该项目管理子单中，以及根据该一键同步后的该项目管理子单中的数据，一键刷新数据，同步更新每次调整需求列表后的计算工时汇总数据以便于对需求范围的高效确定。通过上述方式，能够实现高效进行需求范围调整，能够及时刷新显示调整后的工时数据。

技术领域

本发明涉及工时统计技术领域，尤其涉及一种研发过程迭代的工时统计方法、装置、计算机设备。

背景技术

现有的研发过程迭代的工时统计方案，一般是日常Sprint（用于迭代式增量软件开发过程的开发周期）版本启动时，需对当前Sprint的需求范围进行高效确定，但是由于内部PM（Project Management，项目管理）系统不支持调整需求范围后，导致无法高效进行需求范围调整，无法及时刷新显示调整后的工时数据。

发明内容

有鉴于此，本发明的目的在于提出一种研发过程迭代的工时统计方法、装置、计算机设备，能够实现高效进行需求范围调整，能够及时刷新显示调整后的工时数据。

根据本发明的一个方面，提供一种研发过程迭代的工时统计方法，包括：创建用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表；其中，所述用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中有提前录入各端人员版本周期内可用工时；自动关联所述创建的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中每个人员负责的项目管理子单；其中，所述项目管理子单可清晰查看每个人员负责的项目需求以便于任务的认领和指派工作；一键同步项目管理单的包括优先级和预计发布时间的重要信息到所述项目管理子单中；根据所述一键同步后的所述项目管理子单中的数据，一键刷新数据，同步更新每次调整需求列表后的计算工时汇总数据以便于对需求范围的高效确定。

其中，所述创建用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表；其中，所述用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中有提前录入各端人员版本周期内可用工时，包括：通过项目管理系统提供的数据接口，自动读取需要新增用于迭代式增量软件开发过程的开发周期对应的项目空间及版本，选择好版本周期，基于所述选择好的版本周期，采用保存的方式，创建用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表；其中，所述用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中有提前录入各端人员版本周期内可用工时。

其中，所述自动关联所述创建的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中每个人员负责的项目管理子单；其中，所述项目管理子单可清晰查看每个人员负责的项目需求以便于任务的认领和指派工作，包括：通过点击对应版本的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期入口进行所述对应版本内各端人员工时汇总页面，和基于所述进行的所述对应版本内各端人员工时汇总页面，在所述创建的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期的启动日，采用各端对需求列表中的所有需求进行拆分及估时工作完毕后，项目经理把项目管理单的优先级、预计发布时间一键同步更新到项目管理子单中，以确保项目管理子单的优先级与父单保持一致的方式，自动关联所述创建的用于迭代式增量软件开发过程的开发周期列表中每个人员负责的项目管理子单；其中，所述项目管理子单可清晰查看每个人员负责的项目需求以便于任务的认领和指派工作。

其中，所述根据所述一键同步后的所述项目管理子单中的数据，一键刷新数据，同步更新每次调整需求列表后的计算工时汇总数据以便于对需求范围的高效确定，包括：根据所述一键同步后的所述项目管理子单中的数据，召集包括研发各端主管、项目经理和产品经理的团队决策者进行需求范围确定会议，和基于所述进行的需求范围确定会议，采用对所述确定会议中的经过需求的优先级、需求涉及工时信息进行调整的方式，一键刷新数据，同步更新每次调整需求列表后的计算工时汇总数据以便于对需求范围的高效确定。