[发明专利]一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统

说明书

本发明提供一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统，涉及企业运营管理技术领域。该种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统，包括数据收集、企业内部人员管理、财务管理以及市场分析管理；所述数据收集由内部数据收集、同行数据收集和行业数据收集组成；所述企业内部人员管理由员工培训、工作进度安排以及奖惩制度组成；所述财务管理由日常财务管理和年度财务分析组成；所述市场分析管理由数据整理、市场数据分析以及分析报告组成。通过运用数字化的管理和数据展示，可以清晰的了解行业发展现状，通过对内部数据、同行数据以及行业数据的收集和分析，可以为企业决策者提供数据支撑，并以此为依据做出更优的决策。

技术领域

本发明涉及企业运营管理技术领域，具体为一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统。

背景技术

数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法，现代企业中，无论是什么工作，都需要学会用数据来管理工作，而不是凭感觉，管理者需要每天去分析库存数据、财务数据、销售网络、产品生产流程、品质数据、售后数据，企业的库存是否合理、财务是否健康、销售网络是否正常、生产流程是否顺利，售后网络是否完善，企业都得从重视数据管理开始，数据管理对应于内容管理、竞争情报、知识管理、商业智能、数据仓储，如何权衡效益和成本,综合各个业务子系统的信息,实现良好的数据管理，企业与市场、客户紧密联系并进行细分。例如，对移动电话市场数据监测、数字化管理移动通信企业竞争情报、用户购买心理、用户喜欢的外形功能和价格、移动电话用户的资料数据、新产品的品质状况、用户所关注的故障等的数字化管理，它能细分市场的技术，为消费者提供更加适合的产品，了解整个数据的过程，也方便策划更有创意的营销活动，检查分析所有的数据并对企业产品发展方向做出修正。

在现代企业竞争中，数字化运行管理十分重要，企业发展的重要决策，一定要根据现实的统计数据为依据，以降低或避免决策的失误，但现实中，很多企业的数字化运营管理方案十分混乱，没有系统的管理方法以及展示系统，从而容易在企业管理的过程中，造成决策误判或失误，为此，我们研发出了新的一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统。

发明内容

（一）解决的技术问题

针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统，解决了现实中，很多企业的数字化运营管理方案十分混乱，没有系统的管理方法以及展示系统，从而容易在企业管理的过程中，造成决策误判或失误的问题。

（二）技术方案

为实现以上目的，本发明通过以下技术方案予以实现：一种基于数字分析的企业运营数字化管理及展示系统，包括数据收集、企业内部人员管理、财务管理以及市场分析管理；

所述数据收集由内部数据收集、同行数据收集和行业数据收集组成；

所述企业内部人员管理由员工培训、工作进度安排以及奖惩制度组成；

所述财务管理由日常财务管理和年度财务分析组成；

所述市场分析管理由数据整理、市场数据分析以及分析报告组成。

一种基于数字分析的企业运营数字化管理，包括以下具体内容：

S1.数据收集：根据企业规划需要，全方位收集企业自身所需要的内部数据收集，同时也需要收集同行数据和行业数据，以便企业可以根据不同数据的对比，获得更多的信息，以便企业后续规划的调整;

S2.企业内部人员管理：根据企业发展需要，对企业员工进行培训，并对员工进行定量工作进度安排，保证项目进度，同时需要建立严格的奖惩制度，在激发员工动力的同时也需要对员工的失职做出相应惩罚;