[发明专利]烟草企业现场6s管理系统在审
申请号: | 202010928106.3 | 申请日: | 2020-09-07 |
公开(公告)号: | CN112232626A | 公开(公告)日: | 2021-01-15 |
发明(设计)人: | 刘博;李自娟;孙嘉;高杨;阮春伟;张嘉琪;张爱华;苗旺昌;杨春雨;杨瑞华;孙一鹤;方汀 | 申请(专利权)人: | 张家口卷烟厂有限责任公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/04 |
代理公司: | 北京瑞盛铭杰知识产权代理事务所(普通合伙) 11617 | 代理人: | 汪鹏 |
地址: | 075000 河*** | 国省代码: | 河北;13 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 烟草 企业 现场 管理 系统 | ||
本发明公开了烟草企业现场6s管理系统,包括任务下达模块、现场检查模块、考核管理模块、通报模块及文件管理模块,任务下达模块包括每日任务单元、每周任务单元、每月任务单元及临时任务单元;现场检查模块包括班组互查单元、车间巡查单元及联合检查单元;通报模块用于将每日现场检查结果通过可视化媒介进行公示,并将考核结果进行通报;文件管理模块包括管理制度单元、管理标准单元及电子看板单元。本系统实现了检查‑整改‑复核‑考核的PDCA闭环管理,实现了每日6s整顿项任务清单的自动识别、自动下发,同时,各级管理制度及标准实时查询的功能,实现了考核管理透明化及客观。
技术领域
本发明涉及烟草行业,具体涉及烟草企业的现场管理领域,尤其涉及一种烟草企业现场6s管理系统。
背景技术
近年来6s管理工作在卷烟行业深入发展,卷烟企业实行现场6s管理,以提升企业工作效率以及良好的工作环境。但是卷烟企业现场设备多且复杂,有流水线式,还有单机式以及移动组装式,给现场6s管理工作带来了极大的困难。
现管理方法为兼专职管理人员巡视检查现场,发现问题拍照记录,月底实施考核,没有形成有效的PDCA管理闭环,而且信息反馈为每月一次,不能及时反映问题。管理过程中也无法充分调动各级管理人员参与其中,造成6s管理混乱。
现存问题:考核管理方式为兼专职人员检查并考核,存在检查频次及力度不均衡的情况,易造成主观性判断,使考核的公信力下降。
发明内容
为克服上述现有技术中的问题,本申请提供了一种烟草企业现场6s管理系统。
本发明旨在优化烟草企业现场6s管理工作,提升管理效率与效果,完善考核管理机制,实现烟草企业现场6s管理工作的PDCA循环。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案为:
烟草企业现场6s管理系统,包括
任务下达模块,包括每日任务单元、每周任务单元、每月任务单元及临时任务单元,其中,所述每日任务单元包括监控系统、分析系统、复核系统,所述监控系统包括布设于车间现场的摄像组件,所述分析系统包括标准图库及图像识别组件,所述复核系统用于对异常图像及遗漏点进行二次辨识,并将辨识后的异常图像形成日任务清单下发至当前生产班组以进行整改;
现场检查模块,包括班组互查单元、车间巡查单元及联合检查单元,其中,现场检查均以照片取证形式进行,并且由当前生产班组整改,整改后以照片形式进行反馈;
考核管理模块,包括班组互查考核单元、车间巡查考核单元及联合检查考核单元,分别考核三种不同检查方式所发现的问题,并由车间管理人员填写考核结果;
通报模块,其用于将每日现场检查结果通过可视化媒介进行公示,并将考核结果进行通报;
文件管理模块,包括管理制度单元、管理标准单元及电子看板单元,所述管理制度单元内分类存储有各级管理制度的电子版本,所述管理标准单元内以文字及图像形式存储有各项事物管理标准,所述电子看板单元以看板模式将标准图库、各级管理制度、管理标准等进行公布。
进一步地,所述每周任务单元、每月任务单元的周、月任务清单由生产班组依据车间现场6s管理制度自行制定,每周末、月底制定下个周、月的任务清单。
进一步地,所述临时任务包括停产任务、碎片时间任务,其中所述停产任务是指依据生产安排有一个或多个生产班组整班次停产进行现场6s整顿的任务,所述碎片时间任务是指在不停产状态将各生产班组生产间隙缩小,并使每一生产班组有1-3小时不等的现场6s整顿时间的任务。
进一步地,所述临时任务依据日常巡查发现的问题及6s状态保持时间制定。
进一步地,所述摄像组件为摄像头,所述图像识别组件为图像识别软件。
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