[发明专利]一种建筑工程全过程管理方法在审
| 申请号: | 202010892012.5 | 申请日: | 2020-08-28 |
| 公开(公告)号: | CN112085361A | 公开(公告)日: | 2020-12-15 |
| 发明(设计)人: | 沈晓峰;朱懿 | 申请(专利权)人: | 上海谊逅信息技术有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
| 代理公司: | 深圳深瑞知识产权代理有限公司 44495 | 代理人: | 晁阳飞 |
| 地址: | 200439 上海市宝*** | 国省代码: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 建筑工程 全过程 管理 方法 | ||
本发明公开了一种建筑工程全过程管理方法,包括全过程计划管控模块和子模块,全过程计划管控模块用于对子模块进行管控,子模块包括项目立项模块、招投标管理模块、合同管理模块、成本控制模块、结算审价模块、供应商管理模块和统计分析模块。本发明所述的一种建筑工程全过程管理方法,本发明是基于全过程计划管控模块的单点入口,实时查看项目状态和进度,对不同阶段的项目所对应的管理对象统一监控、精确管理,使项目管理者可快速了解项目概况与细节、高效管控项目方向与路线。
技术领域
本发明涉及工程管理方法技术领域,特别涉及一种建筑工程全过程管理方法。
背景技术
现有的工程管理方法,但各项功能较为孤立,没有形成工程全过程管理的理念,对于每个工程项目的环节,仅进行单独的管控,比如工程项目立项,只关注项目的立项基本信息、立项的依据、计划费用等,没有与成本及预算管理进行关联;合同管理仅关注合同的基本信息、合同价款、预期工期、承包单位、项目经理,没有与供应商管理和成本管理挂钩,而统计分析功能也仅针对项目、合同、成本、供应商进行单独的统计和分析,并不能实际体现各工程项目对象和节点中的动态关系与状态。
发明内容
本发明的主要目的在于提供一种建筑工程全过程管理方法,可以有效解决背景技术中的问题。
为实现上述目的,本发明采取的技术方案为:
一种建筑工程全过程管理方法,包括全过程计划管控模块和子模块,所述全过程计划管控模块用于对子模块进行管控,所述子模块包括项目立项模块、招投标管理模块、合同管理模块、成本控制模块、结算审价模块、供应商管理模块和统计分析模块,其中
所述项目立项模块用于对建筑工程过程中的项目进行立项;
所述招投标管理模块用于立项的项目进行招投标和招投标管理;
所述合同管理模块用于对立项的项目建立工程合同,并进行合同管理;
所述成本控制模块用于对立项的工程进行成本动态控制;
所述结算审价模块用于建立结算审价信息,对结算的审价进行管理;
所述供应商管理模块用于管理供应商;
所述统计分析模块用于对立项工程进行统计和分析。
优选的,所述项目立项模块具体步骤如下:
建立项目,上传立项依据;
初始化计划管控模块、起始结束时间节点;
预算资金,编制合约规划。
优选的,所述招投标管理模块包括公开招标归档、内部议标流程、供应商选取和评审,所述供应商选取采用随机选取,所述评审采用线上评审。
优选的,所述合同管理模块包括基于项目和计划编制建立工程合同、合同变更、合同付款、单体分摊、客户分摊、合同评估、质保金相关流程以及信息录入。
优选的,所述成本控制模块基于投控监理报告、合约规划、合同变更、结算审价形成成本动态控制,实时分析成本、造价指标,提供预警、提醒、编制资金计划,关联合同付款。
优选的,所述结算审价模块具体如下:
建立结算审价信息;
对送审、受理、审定结果等审价全过程进行管理,其中,结算审价完成的情况按天数或金额进行统计分析。
优选的,所述供应商管理模块包括供应商更新、合格供应商分类和供应商评估,其中,所述供应商评估是基于公开网络结合供应商信息对供应商进行分析评估。
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