[发明专利]一种团队知识协同网络组建方法和系统在审
申请号: | 201911015927.1 | 申请日: | 2019-10-24 |
公开(公告)号: | CN110874507A | 公开(公告)日: | 2020-03-10 |
发明(设计)人: | 桑滨 | 申请(专利权)人: | 桑滨 |
主分类号: | G06F30/20 | 分类号: | G06F30/20;G06K9/62;G06Q10/10 |
代理公司: | 南京鼎傲知识产权代理事务所(普通合伙) 32327 | 代理人: | 殷筛网 |
地址: | 310018 浙江省杭州*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 团队 知识 协同 网络 组建 方法 系统 | ||
本发明公开了一种团队知识协同网络组建方法,包括如下步骤:S1、获取项目信息;S2、根据项目信息提取出每个团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力和遗忘率;S3、根据团队成员数量、项目时间、团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力、遗忘率构建基于小世界网络的知识协同网络,根据p(0<=p<=1)值的不同可以得到一系列知识协同网络,系统仿真运行出知识协同绩效最高的知识协同网络提供给用户,本发明从复杂网络视角考察项目团队成员之间的知识创新关系,构建知识协同模型,采用复杂网络的平均最短路径和聚类系数来表征网络结构,试图找到对项目团队而言最有效的网络结构,以达到优化整合知识资源,提高项目团队创新绩效等目的。
技术领域
本发明涉及团队知识协同网络技术领域,具体为一种团队知识协同网络组建方法和系统。
背景技术
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标,团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划,团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡,一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
但是一个项目尤其是创新度要求高、难度较大的项目,往往是由项目团队来完成的,而团队各个成员之间不是孤立的,需要进行沟通、互动、分享知识,并实现创新,传统的沟通与互动关系主要基于自愿原则,尤其是对于熟悉的团队成员,关系好的成员之间互动会更频繁,对于陌生的团队成员,沟通与互动则是随机的或基于眼缘,这些沟通与互动的关系并没有考虑到成员之间的知识水平差异,例如,一个成员可能会向一个知识水平同等或更低的成员去寻求帮助,这会导致团队绩效不佳,现有的沟通与互动关系不是基于成员主体知识水平、知识吸收能力、创新能力、遗忘率,没有考虑沟通与互动的网络结构,不能达到最优化的团队创新绩效。
发明内容
本发明提供一种团队知识协同网络组建方法和系统,可以有效解决上述背景技术中提出现有的沟通与互动关系不是基于成员主体知识水平、知识吸收能力、创新能力、遗忘率,没有考虑沟通与互动的网络结构,不能达到最优化的团队创新绩效的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种团队知识协同网络组建方法,包括如下步骤:
S1、获取项目信息;
S2、根据项目信息提取出每个团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力和遗忘率;
S3、根据团队成员数量、项目时间、团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力、遗忘率构建基于小世界网络的知识协同网络,根据p(0<=p<=1)值的不同可以得到一系列知识协同网络,系统仿真运行出知识协同绩效最高的知识协同网络提供给用户。
根据上述技术方案,所述步骤S1中获取项目信息为:
(1)、该项目需要的团队成员数量;
(2)、完成该项目需要的时间。
根据上述技术方案,所述步骤S2中初始知识水平、知识吸收能力、创新能力和遗忘率都有一个知识水平,每一个时间步都有一个主体被随机选中,他和邻居主体进行知识协同;
令C={1,...,N}代表一个项目团队成员集合,对任意i,j∈C,定义变量ξ(i,j);
若i,j之间有联系时,ξ(i,j)=1,否则ξ(i,j)=0;
网络G={ξ(i,j);i,j∈C}是所有主体的关系对列表,Γi={j∈C:ξ(i,j)=1}是主体i的邻居集合,d(i,j)表示主体i到j的最短距离。
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