[发明专利]一种猎头平台的目标管理方法及系统

说明书

本发明公开了一种猎头平台的目标管理方法及系统，所述的一种猎头平台的目标管理方法包括：创建老板端、团队端、小组端、成员端四个层级；获取各层级制定的目标；获取成员端业绩数据；根据业绩数据进行数据统计；根据制定的目标与数据统计结果监督目标的完成度。本发明所述的一种猎头平台的目标管理方法，可以帮助使用者记录目标和完成情况，提高工作效率。同时管理者可以通过业绩情况调整目标和方向，帮助员工完成目标。

技术领域

本发明涉目标管理领域，具体涉及一种猎头平台的目标管理方法及系统。

背景技术

目标是对活动预期结果的主观设想，期望达到的成就和结果，也是行为的导向。目前SOHO猎头和猎企一般没有明确的给自己定下做单目标，或者自己定下目标却没有记录下以前的所有目标和目标的完成情况。在猎企中管理者很难查询猎头的目标完成情况，因此不能做出好的规划。一般情况下，猎头自己把每天的情况记录下来，到了总结的时候管理者根据这些结果来做规划。

本系统可以帮助使用者记录目标和完成情况，提高工作效率。同时管理者可以通过业绩情况调整目标和方向，帮助员工完成目标。

发明内容

本发明解决的技术问题是，提供了一种猎头平台的目标管理方法及系统。所述的一种猎头平台的目标管理方法及系统，可以帮助使用者记录目标和目标完成情况，提高工作效率。同时管理者可以通过业绩情况调整目标和方向，帮助员工完成目标。

为了解决上述技术问题，本发明提供的技术方案为：

创建老板端、团队端、小组端、成员端四个层级；

获取各层级制定的目标；

获取成员端业绩数据；

根据业绩数据进行数据统计；

根据制定的目标与数据统计结果监督目标的完成度。

优选地，所述的老板端包括目标完成情况查询模块，老板通过终端查询各个层级的目标数据总体完成情况。老板端主要起到监督作用，也是给最高管理者管理使用，此角色可以查询各个层级的目标数据总体完成情况和明细。

优选地，所述的团队端包括目标设置模块与目标完成情况查询模块，团队管理者通过终端设置每个小组的年度目标以及当月目标，可查询目标完成情况。团队管理者可以对每个小组设置目标，先设置小组的年度目标，每个季度可以修改一次年度目标，然后设置当月的目标，在每个月的最后一周可以设置下个月份的目标，对于过去的月份是不可以修改的，同时还可以设置每周的目标。

优选地，所述的小组端包括目标设置模块与目标完成情况查询模块，组长设置本小组的目标和查询本小组的业绩。跟团队的管理者同样的设置方式，小组组长可以设置本小组的业绩目标，同时可以查询本小组的业绩完成情况，分析改进点。

优选地，所述的成员端包括业绩查询模块与业绩录入模块，成员查询本小组的业绩情况。小组成员的使用权限为查询本小组的业绩情况，同时录入本人的业绩完成情况，用于后续的数据统计。

优选地，所述的数据统计包括统计推荐次数、面试次数、offer数、开票数、回款的数据状态。根据成员录入的业绩数据统计关于推荐次数、面试次数、offer数、开票数、回款的数据情况的目标数以及实际数量，老板端可在年报、月报、周报、日报查询统计的数据，确认完成情况，可以省去人工的计算统计时间。

优选地，所述的数据统计包括根据年、月、周、日四个来查询。

优选地，所述的数据统计还包括从推荐次数、offer数、offer金额、毛利、开票数、回款、回款毛利这些维度分别统计了总数、实际数量、实际与目标之间的差距。

一种猎头平台的目标管理系统，其特征在于，包括：