[发明专利]石化生产工艺的风险量化评估方法及系统在审
申请号: | 201810983311.2 | 申请日: | 2018-08-27 |
公开(公告)号: | CN110866665A | 公开(公告)日: | 2020-03-06 |
发明(设计)人: | 白永忠;党文义;姜雪 | 申请(专利权)人: | 中国石油化工股份有限公司;中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京润平知识产权代理有限公司 11283 | 代理人: | 陈潇潇;肖冰滨 |
地址: | 100728 北*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 石化 生产工艺 风险 量化 评估 方法 系统 | ||
本发明实施例提供一种石化生产工艺的风险量化评估方法及系统,属于石化企业安全管理技术领域,该方法应用于服务器,该方法包括:获取风险清单,其中风险清单中包括下属单位的石化生产工艺中所存在的风险要素,且风险要素包括该石化生产工艺所涉及的会导致化工事故的控制指标偏差项;确定风险要素所对应的危险事件,并评估各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率;以及根据所评估的各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率,确定石化生产工艺所对应的风险评分。由此,由对危险事件所评估的的这两个维度的数据确定石化生产工艺的风险评分,能更科学地指导了石化安管人员开展风险管理工作。
技术领域
本发明涉及石化行业风险评估技术领域,具体地涉及石化生产工艺的风险量化评估方法及系统。
背景技术
随着我国石化行业的高速发展,火灾、爆炸事故时有发生,给人类的生产和生活带来了极大地威胁。因此,对石油化工装置开展危险性分析和风险评估,能够为石油化工企业采取有效措施避免或减少事故的发生提供依据,促进企业生产过程的本质安全化,减少石化企业生产事故发生。
石化装置工艺的风险评估和风险管理主要分为定性和定量两种方式。定性多为基于标准规范的评价判定,实施难度低,但是缺乏科学依据,且无法适用于所有风险事件类型;定量目前采用的是基于事故后果的评估或模拟,但其无法与石化装置工艺的危险事件进行关联,并偏重于事故后管理和分析,而导致石化装置风险管理与预防的科学性不足。
发明内容
本发明实施例的目的是提供一种石化生产工艺的风险量化评估方法及系统,用以量化危险事件对于石化装置工艺风险的后果评估,从而更有效地指导石化安管人员开展风险管控工作。
为了实现上述目的,本发明实施例提供一方面提供一种石化生产工艺的风险量化评估方法,该方法应用于服务器,该方法包括:获取风险清单,其中所述风险清单中包括下属单位的石化生产工艺中所存在的风险要素,且所述风险要素包括该石化生产工艺所涉及的会导致化工事故的控制指标偏差项;确定所述风险要素所对应的危险事件,并评估各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率;以及根据所评估的各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率,确定所述石化生产工艺所对应的风险评分。
本发明实施例另一方面提供一种石化生产工艺的风险量化评估系统,该系统包括:获取单元,用于获取风险清单,其中所述风险清单中包括下属单位的石化生产工艺中所存在的风险要素,且所述风险要素包括该石化生产工艺所涉及的会导致化工事故的控制指标偏差项;危险事件风险量化单元,用于确定所述风险要素所对应的危险事件,并评估各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率;以及工艺风险评估单元,用于根据所评估的各危险事件所对应的事故后果和该事故后果所对应的事故频率,确定所述石化生产工艺所对应的风险评分。
本发明实施例又一方面提供一种机器可读存储介质,该机器可读存储介质上存储有指令,该指令用于使得机器执行本申请上述的石化生产工艺的风险量化评估方法。
通过上述技术方案,由平台服务器确定风险清单中风险要素所对应的危险事件所导致的事故后果和该事故后果所对应的事故频率,从而由对危险事件所评估的的这两个维度的数据确定石化生产工艺的风险评分,使得该风险评分既关注在石化生产工艺的危险事件作用下事故发生的频率也关注事故后果的严重性,能更科学地指导了石化安管人员开展风险管理工作。
本发明实施例的其它特征和优点将在随后的具体实施方式部分予以详细说明。
附图说明
附图是用来提供对本发明实施例的进一步理解,并且构成说明书的一部分,与下面的具体实施方式一起用于解释本发明实施例,但并不构成对本发明实施例的限制。在附图中:
图1是应用本发明实施例的石化生产工艺的风险量化评估方法的系统架构示意图;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理