[发明专利]一种项目交互控制系统及控制方法

说明书

本公开提供了一种项目交互控制系统及控制方法，在项目分配过程中，实现了与成员的交互，一方面能够实现成员根据自身情况选择所参与的具体工作，在考虑成员需求的情况系保证了分配效率，另一方面通过成员反馈具体工作的分值及阶段权重值，保证了项目分红的合理性。在项目执行过程中，成员可以通过查询反馈模块查询得分，项目进度，实现了对项目的有效监控。本发明实现了项目管理方与具体工作的成员之间的有效交互，尤其是对于周期长、存在多个分散的协作单位的情况，显著提高了执行效率，执行过程清晰可控。同时综合了各个成员的反馈结果进行调整，提高了分红的客观公正性。

技术领域

本发明涉及一种项目交互控制系统及控制方法，属于项目交互控制领域。

背景技术

随着科技及工业水平的日益提升，面对市场化的要求，在研发型企业中，从技术研发到产品批产的项目执行效率的要求越来越高。如何实现项目的快速、公平的分配，与项目成员进行交互，实现项目流程中的合理控制，如何能够快速准确的统计计算出项目成员对项目的贡献度，以此确定所占的项目分红的比例，进而形成有效激励，提升项目执行效率具有重大意义。

现有技术中，通过对一个项目成员的多项工作内容进行打分，采用加权求和的方式统计项目成员的贡献度。然而，这样的方式无法针对流动的多个项目成员形成固定总额的比例系数，进而不便于计算分红比例。同时项目成员往往无法反馈项目的各项工作占比是否合理，无法保证打分的公平性。

如何提供一种项目交互控制系统及控制方法，实现项目的全流程交互控制是本领域亟待解决的技术问题。

发明内容

为克服相关技术中存在的问题，本公开提供一种项目交互控制系统及控制方法，实现项目执行过程中与项目成员之间的交互控制，提高成员对项目的参与程度，提高项目的分配执行效率。

本发明目的通过如下技术方案予以实现：

提供一种项目交互控制系统，包括分值权重输入模块、项目管理模块、多个查询反馈模块、得分计算模块以及控制模块；

所述控制模块从项目管理模块中获取项目的各个阶段，每个阶段所包含的各项具体工作，每个阶段的可分配成员；接收通过分值权重输入模块输入的每项具体工作输入分值，每个项目阶段输入权重值；将每个阶段所包含的各项具体工作及对应的分值，每个项目阶段对应的权重值发送给可分配成员对应的查询反馈模块；可分配成员在通过查询反馈模块查询各项具体工作及对应的分值，每个项目阶段对应的权重值，并在设定时间内确定自身意愿承担的具体工作，发送给控制模块，对各项具体工作的分值及阶段权重值进行反馈；控制模块将具体工作的意愿承担情况、分值及阶段权重值反馈情况发送给项目管理模块；项目管理模块根据分值反馈情况进行各项具体工作的分值更改，根据阶段权重值反馈情况进行各阶段权重值的更改，根据可分配成员的意愿分配各项具体工作；

各可分配成员成员在完成具体工作后通过查询反馈模块向控制模块发送该工作已完成，控制模块将该工作已完成的情况发送给项目管理模块；项目管理模块汇总各项具体工作完成情况，如果某一阶段的具体工作全部完成，则将该阶段的各项具体工作、每项工作分值及该阶段的权重值发送给得分计算模块；得分计算模块计算该阶段的总得分以及各可分配成员的得分，并将得分结果发送给控制模块；项目管理模块判断全部阶段都已完成后，则控制得分计算模块计算各可分配成员在该项目中的总分及分红比例并发送给控制模块。

提供一种项目交互控制系统，包括分值权重输入模块、项目管理模块、多个查询反馈模块、得分计算模块以及控制模块；