[发明专利]连续型项目进度计划的展示方法及装置

说明书

本发明实施例提供了一种连续型项目进度计划的展示方法及装置，该方法包括：获取项目内各工作流的作业数量及每次作业所需的时长；根据项目内各工作流的作业数量及每次作业所需的时长获得项目内各工作流之间的起始时刻间隔；根据项目内各工作流之间的起始时刻间隔确定各工作流的起始时刻；根据各工作流的起始时刻、各工作流的作业数量及每次作业所需的时长编制项目的进度计划数据；将项目的进度计划数据在以时间为横轴、以作业数量为纵轴的二维进度图表中进行展示。该方法可以充分展示工作流的实施过程，直观表现工作内容的作业效率及趋势，仅需要确定各工作流的先后顺序而不需要建立各工作内容之间的逻辑关系，且在编制中节省了大量时间、精力，提高了工作效率。

技术领域

本发明涉及项目管理领域，特别是涉及一种连续型项目进度计划的展示方法及装置。

背景技术

进度计划是在总目标的规划组织管理下，确保使施工进度计划按部就班，以实现预期的任务，并且提高经济效益。国内现行主流的进度计划管理方法是关键路径法以及展示关键路径法的横道图(甘特图)展示方法。横道图展示方法的使用条件是将存在逻辑关系的工作任务或事项，根据其各自的持续时间以及相互之间的逻辑关系，在时间轴上通过横线依次表示出来，从而将进度过程可视化。这种方法能够帮助使用者展示出项目中所包含的工作任务内容、各个任务之间的逻辑关系以及项目完成所需花费的时间(如图1所示)。横道图进度计划展示方法的基本理论基础是将各个相对独立的工作任务和活动，通过各项进度任务时间的逻辑关系组织起来。因此，键路径法和横道图进度计划展示方法也称为离散型进度管理方法。典型的离散型项目包括组装类项目和活动类项目等，例如：一个复杂机械设备的组装项目，一个新型号汽车的设计项目，一个大型产品发布会项目等。

除了离散型项目之外，还有很多项目是由多个工作流的实施得以完成的，这类项目称为连续型项目。在连续型项目中，许多工作任务或活动是相对重复的，虽然由于工作量的大小其持续时间可能存在差异，但是工作内容高度一致，因此这些任务或活动可以组合成为一组连续实施的工作流，而通过不同的工作内容和项目资源组合成的多个工作流又组成了完成该项目所必须执行的过程。例如：道路工程项目、流水线生产项目等。

横道图进度计划展示方法在编制和展示时不能很好的呈现由工作流组成的连续型项目实施过程：首先，不能充分展示连续型项目内工作流的实施过程。横道图是以多个工作任务或活动作为进度计划的编制对象，因此不能展示出以工作流为实施过程的项目的进度状态，需要使用者进行特殊的定义和组织才能在一定程度上表现出工作流的状态。其次，无法直观的表现作业任务的效率以及实施趋势。由于横道图中只有时间轴，因此其只能表现出各个工作任务的持续时间，并不能表现出各作业任务不同(或相同)的效率以及实施趋势。最后，横道图展示方法需要建立每一个工作任务之间的逻辑关系，浪费大量时间、精力。该方法为了实现项目工期的计算要求使用者建立该项目中各个工作任务两两之间的逻辑关系。因此在实践中，这种方法需要进度计划的编制者完成大量前提准备工作，消耗了大量时间。

发明内容

本发明实施例提供了一种连续型项目进度计划的展示方法，用以直观的展示连续型项目进度计划，提升展示效率，该方法包括：

获取项目内各工作流的作业数量及每次作业所需的时长；

根据项目内各工作流的作业数量及每次作业所需的时长获得项目内各工作流之间的起始时刻间隔；

根据项目内各工作流之间的起始时刻间隔确定各工作流的起始时刻；

根据各工作流的起始时刻、各工作流的作业数量及每次作业所需的时长编制项目的进度计划数据；

将项目的进度计划数据在以时间为横轴、以作业数量为纵轴的二维进度图表中进行展示。

本发明实施例还提供了一种连续型项目进度计划的展示装置，用以直观的展示连续型项目进度计划，提升展示效率，该装置包括：