[发明专利]一种制衣行业标准工时分析系统

说明书

技术领域

本发明涉及一种制衣行业标准工时分析系统，实现制衣行业的车缝数据应用信息化。

背景技术

服装行业在成本不断攀升的大环境下，如果企业的效率低下，其盈利能力无疑将面临着空前的压力。制衣企业要面临生存、发展的现实，就必须想办法降低成本，而降低成本的的其中一个重要方法就是：通过统一做工方式和方法，帮助员工改善动作、去掉不必要的动作以提高工作效率、降低生产成本，提升工厂的竞争力。

“服装缝制数据”，俗称“标准工时”，于1978年在英国首次面世，约于1999年引入中国，时至今日，约有上千家中国服装企业已导入了标准工时管理体系。

目前已有很多的制衣企业开始采用秒表时间，也就是由IE人员利用秒表测时间的方式，由工艺分析人员根据以前测试得到的数据订出单价，由工艺分析人员去车间核实时间是不是准确，再根据实际情况进行调整。这种方式受测试人员和被测试时的具体情况影响较大、误差也大，更重要的事，IE测时的数据难以固化，经验难以统一。

因此，有必要提供一种制衣行业方法分析及标准时间设定的系统来解决上述问题。

发明内容

本发明的目的是提供一种制衣行业标准工时分析系统，该系统将制衣行业的车缝数据应用信息化，是一种易用易懂的方法分析技巧，最终达到快速实现新款式的工序分析系统。

为了达到上述技术目的，本发明的技术方案是：

一种制衣行业标准工时分析系统，其包括：

基础设置模块：对系统分析所须的基础数据进行设置；所述基础数据设置包括数据库规划、面料系数、机器档案、车缝系数、捆扎参数。

工序设置模块：利用制衣分析系统按照不同款式类型的各种部件建立静态数据库，制定出此类工序的信息；所述工序信息包括标准时间、难易度等级、工序单价、机器设备及辅助工具、车缝总长度、图片资料、操作视频及版本信息。

工序分析模块：各工序操作通过制衣工艺分析动作细化分析，结合所使用的机器设备及辅助工具，形成企业工艺标准工时,工价，为员工提供做工标准依据。

工序比较模块：制衣分析系统针对同工序不同做法做出分析，并做出对比，以确保最优工作方法全面推广实施。

款式分析模块：根据工序设置内所建立的静态数据库自由组建各种不同款式的工序资料，可自由导出工序表明细，及查看各工序的动作明细及查看款式图片资料。

其它应用模块，所述其它应用模块包括员工技能表、接单报价、生产平衡。

本发明系统为缝制品工业所设计的预定动作时间系统，是一个易用易懂的方法分析技巧，可用来评估包括缝纫，熨烫，检验以及包装等一切操作。本系统集成计算机信息技术、管理统筹技术、专业技术为一体，将服装款式中的各个工序时间应用系统化、标准化、数据化，使企业内信息即可共享，又能保障数据安全，为企业提供科学化管理的有效保障、实现知识、技术一体化。

具体实施方式

一种制衣行业标准工时分析系统，包括：

基础设置模块：对系统分析所须的基础数据进行设置，如数据库规划、面料系数、机器档案、车缝系数、捆扎参数等。

工序设置模块：利用制衣分析系统按照不同款式类型的各种部件建立静态数据库。制定出此类工序的标准时间、难易度等级、工序单价、机器设备及辅助工具、车缝总长度、图片资料、操作视频及版本信息。

工序分析模块：各工序操作通过制衣工艺分析动作细化分析，结合所使用的机器设备及辅助工具，形成企业工艺标准工时,工价，为员工提供做工标准依据。

工序比较模块：制衣分析系统针对同工序不同做法做出分析，并做出对比，以确保最优工作方法全面推广实施。

款式分析模块：根据工序设置内所建立的静态数据库自由组建各种不同款式的工序资料，可自由导出工序表明细，及查看各工序的动作明细及查看款式图片资料。

其它应用模块，所述其它应用模块包括员工技能表、接单报价、生产平衡。

系统的基本应用：制定出工厂的标准，根据标准制定出合理的工价，让员工的辛苦与收入更加合理。

系统的高级应用：收集员工对各工序的工作能力，方便管理人员更换时能尽快的了解各员工的工作技能，更好的做好工序安排。

系统的推广应用：通过对工作的讨论分析，研究出最适合现状的工作方法，加以工作推广，使现有人员的方法得以统一，保证产品的质量。并改善员工的工作方法，缩短员工对各工序的操作时间，提升产量。

上述实施例不以任何方式限制本发明，凡是采用等同替换或等效变换的方式获得的技术方案均落在本发明的保护范围内。