[发明专利]组建团队的方法及装置

说明书

技术领域

本发明实施例涉及项目管理技术领域，尤其涉及一种组建团队的方法及装置。

背景技术

软件开发等项目初始需要组建项目团队。然而，目前组建项目团队的方式是由项目负责人根据自己的经验选择人员组成项目团队。具体的，在新项目开始需要挑选人员组建团队时，项目负责人需要人工获取人员的擅长领域、成功的项目经验等信息，进而根据获取的信息组建项目团队。然而，人工获取人员信息费时费力，需要项目负责人具备很丰富的项目经验，不利于快速、合理的组建团队。

发明内容

本发明的实施例提供了一种组建团队的方法及装置，用以解决现有技术中的无法快速、合理的组建团队的问题。

为达到上述目的，本发明的实施例采用如下技术方案：

第一方面，提供了一种组建团队的方法，该方法包括：接收组建团队指令；响应于组建团队指令，获取第一项目信息，第一项目信息为新项目的项目信息；根据第一项目信息和预先存储的人员信息为新项目确定目标团队，人员信息包括至少一个人员的第二项目信息，第二项目信息为历史项目的项目信息。

根据第一方面提供的方法，在用户(可以为项目负责人)需要组建团队时，可以综合预先存储的人员的人员信息和新项目的项目信息为用户推荐项目团队，从而使得用户不需要再费时费力的获取人员信息，可以快速、合理的组建团队。

在一种可能的设计中，根据第一项目信息和预先存储的人员信息为新项目确定目标团队，包括：根据第一项目信息和预先存储的人员信息确定第一组可用团队；向用户推荐第一组可用团队；接收用户的确定使用指令，响应于确定使用指令，确定第一可用团队为目标团队，第一可用团队为第一组可用团队中用户选择的可用团队；或者，接收用户的重新推荐指令，响应于用户的重新推荐指令，根据第一项目信息和人员信息确定第二组可用团队，并向用户推荐第二组可用团队供用户选择，直至确定出目标团队。

在该种可能的设计中，可以为用户推荐团队，用户可以选择需要的团队作为目标团队。

在一种可能的设计中，第一项目信息包括新项目的交付运营商和领域，第二项目信息包括历史项目的交付运营商和领域，根据第一项目信息和预先存储的人员信息确定第一组可用团队，包括：根据第一项目信息和预先存储的人员信息确定n个可用团队，n为大于0的整数；其中，第一项目信息中的交付运营商与第二可用团队中的人员的第二项目信息中的至少一个历史项目的交付运营商相同，第二可用团队为n个可用团队中的任意一个可用团队；或者，第一项目信息中的领域与第二可用团队中的人员的第二项目信息中的至少一个历史项目的领域相同；或者，第一项目信息中的交付运营商和领域与第二可用团队中的人员的第二项目信息中的至少一个历史项目的交付运营商和领域分别相同；将n个可用团队确定为第一组可用团队。

在该种可能的设计中，可以根据项目信息中的交付运营商和领域确定为用户推荐的团队。

在一种可能的设计中，第二项目信息还包括历史项目的项目标识，任意两个不同的历史项目的项目标识不同，第二可用团队中的至少两个人员的第二项目信息中的至少一个历史项目的项目标识相同。

在该种可能的设计中，由于可用团队中的人员完成过同一个项目，从而使得确定的可用团队具备更好的团队协作能力。

在一种可能的设计中，在将n个可用团队确定为第一组可用团队之前，该方法还包括：为n个可用团队中的每个可用团队确定队长。

在该种可能的设计中，一个可用团队在被确定为目标团队之后，在队长的规划下可以更好的完成项目。

在一种可能的设计中，在根据第一项目信息和预先存储的人员信息为新项目确定目标团队之后，该方法还包括：接收新项目的目标待分配任务的任务分配指令，目标待分配任务为新项目的任意一个类型的待分配任务；响应于任务分配指令，为目标团队中的人员分配目标待分配任务中的任务。

在该种可能的设计中，在为新项目确定目标团队之后，还可以为目标团队中的人员分配新项目中的待分配任务。

在一种可能的设计中，人员信息还包括至少一个人员的擅长类型，为目标团队中的人员分配目标待分配任务中的任务，包括：计算目标团队中的多个人员在预设时间之前的可完成工作量，其中，多个人员的擅长类型与目标待分配任务的类型相同；确定目标任务的目标人员，目标任务为目标待分配任务中的任意一个任务，目标人员为多个人员中的可完成工作量大于或等于目标任务的工作量的人员；将目标任务分配给目标人员。

在该种可能的设计中，可以根据人员的擅长类型为目标团队中的人员分配待分配任务，从而可以使得任务更加顺利的完成。