[发明专利]一种财政项目预算管理方法

说明书

本发明公开了一种财政项目预算管理方法包括以下步骤：部门项目申报交由部门领导审核进行内部流转后由部门内勤转出；业务处接收转给图情所；图情所组织审读再交由图情所领导审核，审核给出审核意见后由图情所转出；业务处接收后根据审核意见选择进行项目实施、项目暂缓或项目不予立项；部门结项申报时首先内部流转部门领导审核再由部门内勤转出；业务处接收交由图情所组织鉴定再由馆所领导审核之后图情所领导审核给出审核意见转给业务处接收；根据审核意见进行项目结项；支持部门内预算间调整申请审批、部门内增减预算项调整申请审批、部门内预算额增减申请审批、部门间预算调整申请审批。从源头上对项目经费进行管理。

技术领域

本发明涉及计算机应用技术领域，尤其涉及一种财政项目预算管理方法。

背景技术

有些单位经费使用情况是按月提供报表，且从报销到做帐均存在一定的周期，项目管理部门不能及时获得的资金数据，经费使用部门如要了解情况，需以电话咨询或者查阅核销单据。还有如查看项目拨款数、项目资金报销数据、项目中单项预算的情况，确保数据的准确性也有一定难度。办公室、业务管理部门、财务处和其它职能部门按期进行报销数据的核对也有很大工作量，对整个专项资金的使用甚至还会出现异议。单位领导层想快速获得各个项目的经费情况或经费使用数据，管理部门没有办法立即给出。项目经费的支出管理可能也没有一个很好的流程来进行制度性约束、报表的统计。

发明内容

鉴于目前存在的上述不足，本发明提供一种财政项目预算管理方法，能够从源头上对项目经费进行管理。

为达到上述目的，本发明的实施例采用如下技术方案：

一种财政项目预算管理方法，所述财政项目预算管理方法包括以下步骤：

部门项目申报交由部门领导审核进行内部流转后由部门内勤转出；

业务处接收转给图情所；

图情所组织审读再交由图情所领导审核，审核给出审核意见后由图情所转出；

业务处接收后根据审核意见选择进行项目实施、项目暂缓或项目不予立项；

部门结项申报时首先内部流转部门领导审核再由部门内勤转出；

业务处接收交由图情所组织鉴定再由馆所领导审核之后图情所领导审核给出审核意见转给业务处接收；

根据审核意见进行项目结项。

依照本发明的一个方面，所述项目申报时，业务处接收图情所转出的业务再由业务处领导审核再由馆所领导审核给出审核意见后转出。

依照本发明的一个方面，所述项目结项申报时，业务处接收图情所转出的业务再由业务处领导审核再由馆所领导审核给出审核意见后转出。

依照本发明的一个方面，所述项目管理中不仅要包括经费的管理，还要有详细的项目资料。

依照本发明的一个方面，在部门填写各类报销单并通过上级领导审核后，送财务部门报销。

依照本发明的一个方面，提供了统一报销入口，财务部门的人员不要判断报销单是日常费用报销、固定资产报销、费用冲销类型，仅用扫描器读取报销单右上角的条形码就可以进行财务报销操作。

依照本发明的一个方面，申报的内容中重要的一个部分就是在项目管理中对各个申报项目进行项目经费开支预算。

依照本发明的一个方面，所述建立了专家库和专家审读模块来帮助管理

依照本发明的一个方面，在项目申请审批阶段，项目进行规范流程审批，在各个审批环节有部门审核意见、专家审读意见、业务主管部门意见及单位领导意见记录。

依照本发明的一个方面，提供常规固定式统计和用户自定义统计。